Penso che questa sia stata una scommessa strategica ad alto rischio: facciamo l'opposto di quello che stanno facendo tutti gli altri e vediamo se possiamo zig mentre loro zag. Vedo la logica dietro a questo, tra l'altro. Ma sì, probabilmente lo farei in modo leggermente diverso. Forse (se è anche un'opzione) acquisire una piccola azienda di portafogli e farli assumere questo rischio piuttosto che il marchio principale a farlo direttamente. Se fallisce, fallisce. Ma farlo su un marchio principale è un po' rischioso. E finora la reazione pubblica non è stata delle migliori. Un approccio migliore, invece di una tariffa fissa e di una tariffa basata su una percentuale, sarebbe stato: arrotondare al multiplo più vicino di 2000 e prendere il resto. Quindi, se il costo del gas è 1, allora paghi 1999 extra che vanno a ledger. Se 5180, 820. La tariffa minima è 500 gas.