Cosa aggrega attualmente l'ArbFastLane di Bancor? Uniswap v2 e i suoi fork Uniswap v3 e i suoi fork Uniswap v4 e i suoi fork DEX basati su Solidly e i suoi fork Pool multi-asset come Balancer e i suoi fork + molto altro in arrivo Tutto realizzato tramite un nuovo framework per arbitraggio e routing ottimali che è 200 volte più veloce dei migliori metodi di approssimazione dell'ottimizzazione convessa.

Tassi di sopravvivenza dei progetti crypto e perché @Bancor è un vero outlier. Il massacro è la norma. La stragrande maggioranza delle iniziative focalizzate sul business dal 2016 al 2018 è praticamente scomparsa. La maggior parte non ha mai superato un breve periodo iniziale. In effetti, meno dello 0,2% di questi progetti è ancora attivo oggi con sviluppo in corso, liquidità dei token sana e ricavi significativi dai prodotti. È il campo di battaglia dimenticato delle spedizioni commerciali: Quella cifra non riguarda le meme coin o i token speculativi. Include solo progetti che sono iniziati con team reali, roadmap tecnologiche pubbliche e un obiettivo di costruire prodotti o infrastrutture. Per qualificarsi come sopravvissuto, un progetto deve: 1. Sviluppo attivo del codice recente (negli ultimi 3-6 mesi) 2. Liquidità commerciabile 3. Ricavi misurabili e in corso dalla sua tecnologia o servizio Solo un pugno di progetti soddisfa ancora tutti questi standard su decine di migliaia lanciati durante quel periodo. Anche guardando alle startup crypto sostenute da VC dal 2020 in poi, il quadro è simile: circa il 41% non mostra crescita o sviluppo significativi, con la maggior parte di quelli che sopravvivono che rientrano in una categoria "zombie". Meno di 1 su 4 raggiunge un vero product-market fit. La maggior parte dei progetti, indipendentemente dal finanziamento o dall'hype iniziale, perde rilevanza, ristagna o si chiude. I tratti comuni tra quelli che sopravvivono: progresso tecnico costante, reale adozione da parte degli utenti e ricavi stabili. Con questo contesto, le operazioni in corso e i ricavi da prodotto di @Bancor lo distinguono come uno dei pochi sopravvissuti a lungo termine secondo questi rigorosi criteri focalizzati sul business. La longevità è un segnale che la saggezza guadagnata con fatica è profondamente integrata, sono state apprese lezioni molto dure e, cosa più cruciale, gli istinti di sopravvivenza permeano il progetto. Ancora più eccezionale è il numero di ingegneri e fondatori di Bancor che sono ancora coinvolti nelle operazioni quotidiane. Molti dei membri del team centrale e degli ingegneri chiave che hanno lanciato il protocollo originale nel 2016-2017 sono ancora attivamente impegnati oggi. Non solo il progetto è rimasto operativo con un reale utilizzo e ricavi, ma ha anche mantenuto coerenza nel team e nell'ingegneria per quasi un decennio. Questo è quasi senza pari, anche tra i progetti che sono ancora tecnicamente attivi. È stata una caratteristica che mi ha attratto verso @Bancor durante il massacro del 2022. Ne ho scritto all'epoca, ma ho percepito che si trattava di un gruppo unico di persone, e il tempo ha dimostrato che avevo ragione. Il Dr. Mark Richardson (@MBRichardson87) è una forza, un vero badger del miele. A mio avviso, la sua esperienza in chimica organica e sintetica è particolarmente adatta per questo settore. Sottovalutarlo è un errore. Lo stesso vale per gli ingegneri che nessuna IA può replicare; quelli che sono stati con Bancor per molti anni, unici e sintonizzati sulle complessità dei prodotti come un ingegnere che ha costruito l'auto. Cosa succede alle persone che attraversano momenti molto difficili e impegnativi? Diventano più forti, più resilienti e più saggi di coloro che vengono eliminati. Quella saggezza è la pietra angolare di nuovi progetti come @CarbonDeFixyz, la corretta interpretazione della liquidità e del trading on-chain. Dammi un order book. I miei migliori investimenti sono sempre sulle persone coinvolte, in una certa misura indipendentemente dall'offerta di prodotto, sia essa tecnologia blockchain o terapie di editing genetico, è valida solo quanto le persone coinvolte. Eppure sono colpito da quanto sia raro il caso di @Bancor, sopravvivere dal 2016, cambiare rotta quando necessario, continuare con le stesse persone e, a mio avviso, sviluppare prodotti che sono veramente significativi. Attraverso questa lente non ci vuole molto per vedere quanto sia raro questo caso, non solo nello spazio blockchain, ma anche nel mondo degli affari. Quali lezioni non insegnabili ha vissuto e integrato questo gruppo? Il mio sospetto è che siano qualcosa di significativo. @Bancor continua e è ben avviato sulla strada per prosperare.

Interesting proposal in Cow Swap's DAO. It has been observed that many solvers provide overly optimistic quotes (to get COW rewards) & one of the consequences for swappers is that orders get executed at WORSE 💔than quoted prices. @CarbonDeFixyz was built so that swappers/traders/etc... can trade as makers. Why is that? Whenever you are taking from a market instead of making one, you have to pay slippage. It's an inescapable force of market uncertainty & there is no way around it. Not even Cow Swap or any other aggregator can save you from slippage. The only was to get around slippage is by moving from taking to making.

"Ogni volta che prendi un mercato invece di crearne uno, devi pagare lo slippage. È una forza ineluttabile dell'incertezza del mercato e non c'è modo di evitarlo. Ma puoi aggirare lo slippage passando dal prendere al creare." Esattamente per questo motivo è stato costruito Carbon DeFi per i creatori.

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C'è costruzione per oggi. C'è costruzione per ciò che verrà. E poi c'è costruzione per entrambi. Ciò che @CarbonDeFixyz sta facendo silenziosamente in questo spazio è niente meno che straordinario. I casi d'uso che vengono spuntati, uno dopo l'altro, sono facili da perdere se non si presta attenzione. Ma quando ti allontani e pensi in grande, ti rendi conto: questo non è solo un altro progetto. Sta creando una categoria tutta sua. $BNT

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