قاعدة الكود الخاصة بك على وشك أن يتم العمل عليها في الساعة 3 صباحا من قبل مهندس يكلف 200 دولار شهريا ولا ينام أبدا. سرعة شحن Anthropic الآن فعلا غير معقولة. أربع ميزات خلال 24 يوما، كل واحدة تعالج قيود الإصدار السابق. التحكم عن بعد (25 فبراير) حررك من مكتبك لكنه أبقى الجهاز يعمل. المهام المجدولة (25 فبراير) حررت منك تذكر بدء العمل لكنها كانت تتطلب أن يكون الجهاز مستيقظا. المركز (17 مارس) حررك من الاقتراب من الجهاز لكنه كان لا يزال بحاجة إلى توصيله. الجدولة السحابية تزيل الجهاز تماما. إعادة المعلومات، السرعة، الإيقاع. كلود يشغلها على البنية التحتية لأنثروبيك. قد يكون جهاز اللابتوب مطفأ. هذه الخطوة الأخيرة هي المهمة لأنها تغير من يقوم بالعمل. عندما كان الجدولة محلية، كانت كل مهمة آلية تنافس أجهزة المطور، ووقت التشغيل، والكهرباء. جدولة السحابة تصنع النموذج الذهني "بنية Anthropic التحتية تعمل كقاعدة كودية على جدول أضعته." خدمة هندسية مدارة يتم فوترتها كاشتراك. انظر إلى سجل الجلسات في لقطة الشاشة. "أصلحوا حالة السباق عند الخروج." "مراجعة علاقات التوثيق الدائمة للهجرة." "إعادة هيكلة الدفع، منطق إعادة المحاولة." هذه مهام تكلف مهندسا مبتدئا. تعمل بشكل مستقل، على البنية التحتية السحابية، ضد مستودعات الإنتاج، وعلى جدول متكرر. إذا كنت مدير مشاريع أو مؤسس أو قائد هندسي، فإليك كيف تفكر في تطبيق هذا: ابدأ بالمهام التي لا يرغب أحد في امتلاكها. تدقيقات الاعتماد الليلية التي تجري تدقيق npm ونتائج الفرز وتفتح PR قبل أن يستيقظ فريقك. تمرر إعادة هيكلة أسبوعية لاستدعاءات API القديمة التي ترسل إلى فرع مراجعة. مراجعات الكود التلقائية لكل PR مفتوحة لأكثر من 48 ساعة. تحليل سجل الأخطاء الذي يرسل تذكرة عندما تزداد أنماط الشذوذ. ثم انتقل إلى المهام المهمة لكنها تستمر في التراجع في الأمر. مسح الأمان عبر عدة مستودعات بالتناوب. اختبار تحليل فجوة التغطية على السجلات التاريخية الجديدة. اكتشاف الانجراف في التوثيق حيث تغير الكود لكن الوثائق لم تتغير بعد. التأثير التراكمي هو ما يميز هذا عن اللينتر الأفضل. كل مهمة مجدولة تولد عيودا أثرية (PRs، تذاكر، تقارير) يقوم فريقك بمراجعتها في الصباح. على مدى أسابيع، تصبح قاعدة الكود أنظف في الخلفية. تتوقف ديون التكنولوجيا عن التراكم لأن هناك شيئا ما يعمل عليها كل ليلة. بالنسبة لمديري المشاريع، هذا يعني تقليل محادثات "نحتاج إلى إيقاف الميزات لعملية تنظيف سريعة". بالنسبة للمؤسسين، هذا يعني أن فريق الهندسة المكون من ثلاثة أشخاص يعمل كفريق مكون من خمسة أشخاص بدون معدل احتراق كبير. رقم ARR البالغ 2.5 مليار دولار يبدو أكثر منطقية في هذا السياق. المنافس الحقيقي لكلود كود هو عدد الموظفين. اشتراك ماكس يكلف 200 دولار شهريا. مهندس مبتدئ يقوم بمراجعات ليلية وإعادة هيكلة البطاقات يكلف 8000 دولار شهريا كحد أدنى. إذا نجح جدولة السحابة حتى عند 60٪ من الموثوقية، فإن كل مدير مشروع يخطط لخارطة طريق الربع القادم وكل مؤسس يقرر ما إذا كان سيجعل التوظيف #4 يعيد إجراء هذا الحساب. أربع حالات إزالة الإدمان خلال 24 يوما. فريق كلود كود يشحن بوتيرة تجعل معظم الشركات الناشئة في YC تشعر بالغيرة، وهم يفعلون ذلك داخل شركة بحجم 380 مليار دولار. النقطة النهائية تكتب نفسها.