Là một người quản lý, tôi đã tổ chức những cuộc họp 1:1 vô nghĩa trong nhiều năm. Tôi đã chấp nhận những bản cập nhật tình hình được ngụy trang thành các cuộc trò chuyện lãnh đạo. Năng lượng thấp. Ích lợi thấp. Đội ngũ của tôi biết điều đó. Tôi là người cuối cùng nhận ra. Dưới đây là 3 bài kiểm tra đã biến đổi cuộc họp quan trọng nhất của tôi: