経済構造や流通戦略の観点から、@StandX_Officialは「おしゃべり」を周辺的な誇大宣伝活動として扱わず、注意、知識、物語を伝える能力を明確かつ意図的なトークンノミクスを通じて定量化する真の価値創造層へと高めています。 これは、@StandX_Official総供給の0.25%をトップ200の貢献者に5シーズンに均等に割り当てていることに明確に表れており、短期的な報酬に集中するのではなく、参加インセンティブのライフサイクルを延ばす意図的な努力を示しています。 10億ドルのFDVを仮定すると、各シーズンは50万ドルのインセンティブ予算に対応しており、StandXが流動性や技術インフラと同等の戦略的資産としてコミュニティの質に「投資」する意欲があることを暗に裏付けています。さらに重要なのは、これらの数値を期待値に換算したときです。 実際、もはや@StandX_Officialの延びは運試しではなく、製品を深く理解し、意味のあるコンテンツを継続的に構築し、複数のシーズンにわたって存在感を維持する人々が、目的意識を持って滑らかで依然として希少な価値分配モデルに参加しているのです。特に、ほとんどのプロトコルが表面的なインセンティブに限られている環境ではなおさらです。 @KaitoAI #Kaitoai #standx