Я не думаю, что главная проблема @ethereum заключается в недостатке хорошего маркетинга. Это тактическая проблема, и если бы основа была прочной, ее можно было бы быстро решить с помощью денег, талантов и четких целей. Основная проблема заключается в недостатке управленческих навыков и опыта в ключевых областях лидерства. Это очень очевидно, но если говорить об этих вещах публично, вы теряете социальный статус. Настоящая проблема в том, что многие важные решения принимаются людьми, у которых недостаточно опыта за пределами пузыря Ethereum. Опыт означает создание и масштабирование реальных компаний, руководство сложными инженерными командами, управление большими бюджетами, выпуск продуктов под давлением и эксплуатацию критической инфраструктуры. В слишком многих случаях ключевые роли занимают давние друзья ветеранов экосистемы, а не люди, выбранные за их достижения или способность выполнять задачи в большом масштабе. Это очень легко увидеть: откройте LinkedIn и сравните профессиональные биографии многих лидеров Ethereum с теми, кто управляет Solana. Лидерство Solana, как правило, имеет сильный инженерный, операционный или продуктовый опыт из требовательных условий за пределами криптоиндустрии. Ethereum часто этого не имеет. Ситуация улучшилась. Томаш делает отличную работу и ввел реальную структуру. Но после того, как я наблюдал, как принимались решения в прошлом году, становится ясно, почему мы оказались в хаосе того периода, внутренних конфликтах, параличе управления и стратегии, определяемой социальными динамиками, а не компетенцией. Это был логический результат того, как принимались решения. Если мы хотим избежать повторения этого, нам нужны опытные операторы, принимающие решения. Люди с реальной ответственностью в прошлом, а не просто социальный капитал внутри Ethereum. Иногда экосистема больше напоминает старшую школу, чем основу глобальной финансовой системы, конкурсы популярности, закрытые круги и решения, формируемые тем, кто кого знает, а не тем, кто может выполнить задачу. Я полностью уверен, что Ethereum победит. Технология превосходна, а видение мощно. Но нам нужно изменить наш антимаркетинговый менталитет, повысить уровень профессионализма и ввести реальную подотчетность. Вот как Ethereum превращается из экспериментального сообщества в инфраструктуру мирового класса, которой будут доверять учреждения и нации.
Abbas Khan ⟠ | Devconnect 🇦🇷
Abbas Khan ⟠ | Devconnect 🇦🇷21 нояб., 16:55
Ethereum нуждается в маркетологах, и мы ценим каждого из вас. Мы на самом деле хотим, чтобы больше талантливых маркетологов присоединились к этой экосистеме. Команда Founder Success уже работает над курсом GTM и маркетинга для основателей на ранних стадиях, потому что большинство команд испытывают трудности с повествованием, распространением и привлечением реальных пользователей. Мы также собираем доску вакансий, чтобы помочь основателям напрямую нанимать сильных маркетологов в экосистему Ethereum. Спрос высок, а предложение низкое. Эта ненависть к маркетингу в криптоиндустрии должна прекратиться. Хороший маркетинг помогает хорошим продуктам расти, и экосистема становится лучше, когда строители, исследователи и маркетологи работают вместе.
@adietrichs @ethereum Я снова здесь, приглашаю вас поговорить лично. Было бы здорово привести вам конкретные примеры того, что я имею в виду. Это может быть полезно, а может и нет. Вы также можете посмотреть мой доклад, где я привел два конкретных примера.
28,4K