Ci sono meno di 10 donne self-made con un patrimonio superiore a 5 miliardi di dollari oggi. Meno di 5 guidano aziende con una capitalizzazione di mercato superiore a 150 miliardi di dollari. Jayshree Ullal è una di queste. (È anche l'imprenditrice che raccomando più spesso alle giovani donne in cerca di modelli di riferimento nel settore tecnologico.) Jayshree è il Presidente e CEO di Arista Networks (Capitalizzazione di mercato: oltre 150 miliardi di dollari). Prima di essere nominata CEO di Arista, Jayshree ha trascorso oltre un decennio in Cisco, che ha raggiunto tramite la prima acquisizione della società, una startup chiamata Crescendo, e ha raggiunto il ruolo di Vice Presidente Senior del Data Center, Switching e Security Technology Group. È entrata in Crescendo da Ungermann-Bass, dove era direttrice dell'unità di business di internetworking dell'azienda. Prima di Ungermann-Bass, era una progettista di chip per AMD. Jayshree ha iniziato la sua carriera come ingegnere senior nello sviluppo strategico presso Fairchild Semiconductor. Meta Marshall è un Managing Director e analista di Telecom e Networking Equipment presso Morgan Stanley. Prima di unirsi a Morgan Stanley, era Vice Presidente nel Technology Investment Banking Group di Bank of America Merrill Lynch. Meta ha iniziato la sua carriera come attuario consulente presso Watson Wyatt. Lettera #306: Jayshree Ullal e Meta Marshall (2025) La lettera di oggi è la trascrizione di una conversazione tra Jayshree e Meta sulla mentalità da startup che alimenta Arista Networks. In questa conversazione, Jayshree condivide come è entrata inizialmente nel settore tecnologico, l'importanza dei mentori, la transizione da ingegnere a manager, la scalabilità del più grande business di Cisco, l'ingresso in Arista come startup, alcune delle decisioni strategiche che hanno alimentato l'ascesa di Arista, il mantenimento di una cultura che spinge continuamente i confini della tecnologia, il segreto per supportare l'innovazione, l'adattamento a un mondo di AI, le tendenze future che sono critiche per posizionarsi, e l'assunzione. [Trascrizione completa nel link in bio]