Der CEO eines Unternehmens im Wert von 3 Billionen Dollar hat gerade zugegeben, dass die größte Bedrohung für KI nichts mit der Technologie selbst zu tun hat. Es sind SIE. Satya Nadella sprach in Davos und sagte, das eigentliche Hindernis für KI sei, die Menschen dazu zu bringen, tatsächlich zu ändern, wie sie arbeiten. Er gab ein persönliches Beispiel. Vor Davos verbrachte sein Team Tage damit, Briefingnotizen vorzubereiten, die durch verschiedene Ebenen von Mitarbeitern gefiltert wurden, bevor sie ihn erreichten. Dieser Prozess hatte sich nicht geändert, seit er 1992 zu Microsoft kam. Jetzt tippt er einen Satz in Copilot ein und erhält in Sekunden einen vollständigen 360-Grad-Überblick darüber, was Microsoft für einen Kunden tut, was dieser Kunde für Microsoft tut, das gesamte Bild auf einmal. Nadella sagte, dass diese Art von Fähigkeit nicht nur die Dinge beschleunigt, sondern die Art und Weise, wie Informationen durch eine gesamte Organisation fließen, vollständig umkehrt. Das alte Modell, in dem Abteilungen Wissen horten und Informationen durch Hierarchien nach oben sickern, ist jetzt strukturell obsolet. Die meisten Unternehmen haben das noch nicht erkannt. Er sagte, Firmen werden fast keine Produktivitätsgewinne aus KI sehen, es sei denn, die Führungskräfte gestalten ihre Strukturen aktiv um, schulen ihre Mitarbeiter neu und bauen um, wie der Kontext durch die Organisation fließt. Die Unternehmen, die sich weigern zu ändern, werden nicht nur zurückfallen, sondern sie werden für die, die es tun, irrelevant werden. Seine genauen Worte: "Deshalb werden Sie die Herausforderung sehen, warum ich keine sofortigen Ergebnisse in der Produktivität sehe. Sie müssen die harte Arbeit leisten." Die harte Arbeit besteht darin, eine gesamte Belegschaft davon zu überzeugen, loszulassen, wie sie seit Jahrzehnten gearbeitet hat. Das ist das eigentliche Rennen um KI, und die meisten Unternehmen verlieren es, bevor es überhaupt beginnt.