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1/ Jeder spricht über Bittensor / $TAO.
Fast niemand modelliert es richtig.
Lass uns die on-chain Realität + Cashflow-Mathematik entblättern — keine Erzählungen.
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2/ Harte Fakten (nach dem Halving):
Emissionen: ~3.600 TAO/Tag
→ ~1,314M TAO/Jahr
Maximale Versorgung: 21M (BTC-Stil)
Inflation fiel von ~25% → ~12%
Das ist immer noch eine sehr hohe Ausgabe.
3/ Bei ~$300 TAO:
→ ~$400M/Jahr neuer Angebot
Das ist die Zahl, die zählt.
Nicht „AI-Adoption“
Nicht „Subnetz-Wachstum“
Nicht „Partnerschaften“
$400M/Jahr muss absorbiert werden.
4/ Emissionsmechanik ist wichtig:
Belohnungen fließen an Subnetze basierend auf Einsatz + Leistung (Taoflow)
Innerhalb der Subnetze:
~41% Miner
~41% Validatoren
~18% Eigentümer
Dies ist eine kontinuierliche Verteilung → kontinuierlicher Verkaufsdruck
5/ Kritischer Punkt:
TAO-Inflation ≠ nur Token-Ausgabe
Es ist Ausgabe × Verkaufsbereitschaft
Miner + Validatoren werden in TAO bezahlt
→ viele sind strukturell Verkäufer
Also dein echtes Problem ist:
Wer ist der natürliche Käufer?
6/ Lassen Sie uns die Hürde quantifizieren:
1% der Netzwerkausstoß = ~13k TAO/Jahr ≈ ~$4M
Also:
5% = ~$20M/Jahr
10% = ~$40M/Jahr
25% = ~$100M/Jahr
Das ist der erforderliche Maßstab pro bedeutendem Subnetz-Cluster
7/ Jetzt eine Realitätserklärung:
Die meisten Subnetze heute sind:
>früh in der Entwicklung
>subventioniert durch Emissionen
>generieren keine bedeutenden externen Einnahmen
Selbst starke Subnetze sind näher an den Einnahmeprofilen von Startups, nicht an stabilen Cashflows von über 10 Millionen Dollar.
8/ Lassen Sie uns präzise sein:
Wenn ein Subnetz 5% der Emissionen erfasst (~20 Millionen USD/Jahr)
Um neutral zu sein:
→ benötigt es 20 Millionen USD/Jahr an token-absorbernder Nachfrage
Wenn nur 50% zurück in TAO fließen:
→ benötigt es 40 Millionen USD/Jahr an echtem Cashflow
Das ist Series B / späte Startup-Stufe
9/ Skaliere das netzwerkweit:
Um Emissionen auszugleichen:
→ ~$400M/Jahr an nachhaltiger Nachfrage
Das bedeutet:
>echte zahlende Kunden
>wiederholte Nutzung
>Kapitalzuflüsse, die im System bleiben
Keine mercenäre Liquidität.
10/ Wichtiger Hinweis:
Bittensor hat Recycling- / Verbrennungsdynamiken, die die Registrierung + Gebühren recyceln, wodurch TAO aus dem Umlauf genommen wird, was das effektive Angebotwachstum verlangsamt.
Aber:
Das ist zweitrangig.
Es gleicht NICHT 400 Millionen Dollar pro Jahr aus.
11/ Der Bull-Case basiert auf 2 Annahmen:
Subnets werden echte Unternehmen (nicht Anreizfarmen)
Die Nachfrage skaliert in den Bereich von 100 Millionen $ → 400 Millionen $/Jahr
Möglich – aber sehr nicht trivial.
12/ Der Bärenfall ist einfacher:
Emissionen bleiben strukturell hoch
Einnahmen hinken hinterher, der Preis wird reflexiv / narrativ getrieben
Klassisches Token mit hoher Inflation und starker Geschichte
13/ Auch unterdiskutiert:
Stake-Konzentration + Emissionsgewichtung
Forschung zeigt, dass die Belohnungen stark von der Stake-Verteilung beeinflusst werden, nicht nur von der Ausgabequalität
→ Kapitalallokatoren könnten Emissionen dominieren
→ verstärkt Reflexivität
14/ Fazit:
$TAO ist kein „deflationäres KI-Asset“
Es ist:
→ eine $400M/Jahr Emissionsmaschine
→ versucht, eine dezentrale KI-Wirtschaft aufzubauen
Alles hängt davon ab, ob die Nachfrage Schritt hält.
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