Ich habe über 10 Podcasts von @bchesky angesehen, hier sind seine Top-6 Ratschläge für Gründer: - Frage die Referenzen der Kandidaten: „Mit wem sollte ich noch sprechen? Nenne mir 2 Namen“ und nutze das, um ein Netzwerk aufzubauen. - Überprüfe jede Woche, jeden Monat, jedes Quartal, jedes Jahr die gesamte Arbeit des Unternehmens. Jeder CEO sollte das tun, sonst ist er kein CEO. - Setze verrückt ehrgeizige Ziele mit Fristen und dränge alle, diese zu erreichen. - Beginne mit den Ergebnissen und arbeite rückwärts zu den Menschen. - Brian hat 7 Führungskräfte und 40 VPs, die an sie berichten. - Sein Kernteam besteht aus: CTO, CPO, CHEF-DESIGNER.