Block’s @owenbjennings beschreibt den "vollständigen Paradigmenwechsel", den er in der Softwareentwicklung sieht: "Die grundlegende Art, wie Entwicklung früher funktionierte, war, dass man einen Produktmanager, einen Designer, 6-8 Server-Ingenieure, 2-4 Client-Ingenieure hatte, und man arbeitete sequenziell an einem Feature in einem Wasserfallansatz. Ein mittelgroßes Feature würde 4-6 Wochen dauern, man würde es ausliefern und zum nächsten übergehen." "Es ist jetzt grundlegend anders. Jetzt haben wir wirklich kleine Teams von 2-3 Personen, die viel mehr Full-Stack sind. Sie sind alle 'an den Werkzeugen', wie wir intern sagen. Und was man tun kann, ist einfach um Größenordnungen anders." "Ich denke, die größeren Veränderungen sind die vollständig agentischen Systeme. Wir haben [ein internes Tool namens] 'Builder Bot', das etwas ähnlich wie Claude Code ist... Wir haben eine Slack-Integration, also kann ich einfach '@' Builder Bot sagen: 'Hey, behebe den Abstand auf diesem Bildschirm in Cash App' und meinen Computer beiseitelegen, ein Stück Pizza mit meinen Kindern essen, dann gibt es einen schönen PR, der wartet." "Und das ist einfach wie ein kompletter Paradigmenwechsel, und es passiert überall, nicht nur auf der Entwicklungsseite."