Seit Jahrzehnten belohnt Amerikas elektrisches System Versorgungsunternehmen dafür, mehr Infrastruktur zu bauen, nicht dafür, die Kosten zu senken. Das Ergebnis ist ein Netz, das sich ausgedehnt hat, aber selten verbessert wurde. @ZachBDell, Mitbegründer und CEO von @basepowerco, baut eine andere Art von Energieunternehmen auf. In unserem Gespräch erkunden wir: • Wie ein gescheitertes Solarprojekt an der Hochschule und frühe Energieexperimente in Indien Zach in die Energiebranche gezogen haben • Wie die regulatorische Struktur des US-Netzes Innovationen entmutigt und warum der deregulierte Markt in Texas Raum für neue Energieunternehmen schafft • Bases „machen, bewegen, speichern, verkaufen“-Rahmen für das Denken über den gesamten Energiestapel • Wie aggressive AI-Adoption die Zykluszeiten verkürzt und warum langsame Anwender riskieren, zurückzufallen Danke an die Partner, die dies möglich machen - @meetgranola: Die App, die dich vielleicht tatsächlich dazu bringt, Meetings zu lieben: - @brexHQ: Die intelligente Finanzplattform: (00:00) Einführung in Zach Dell und Base (09:31) Lektionen von Phil Jackson über die Ausrichtung talentierter Teams (21:49) Justins Stärken als Mitbegründer und wie ihre Partnerschaft entstand (30:55) Warum Base der offensichtliche Fokus wurde (41:44) Wie Base in zwei Marktarten funktioniert (50:43) Der Gen 2 Hardware-Fehler und die Lektion im Risikomanagement (58:45) Wie sich die Einstellung bei Base entwickelt hat (1:06:29) Abschließende Überlegungen