Dankbar an @satyanadella, dass er Zeit mit einigen der besten AI-Gründer und -Entwickler bei unserem ersten AI Builders Salon verbracht hat. Einige Erkenntnisse, die mir im Gedächtnis geblieben sind: 1/ Die schwierigsten Transformationen für Etablierte sind "new-new" Kategorien, in denen sie keinen natürlichen Grund haben zu gewinnen. 2/ Überzeugung kumuliert leise und zeigt sich dann auf einmal. Microsofts $1B Investition in OpenAI basierte auf Jahrzehnten der Fokussierung auf NLP und dem Glauben, dass Transformer und Skalierungsgesetze einen echten Wendepunkt widerspiegelten. 3/ Konzentriere Kapital und Talent hinter starken Teams mit starken Überzeugungen. Verteile Ressourcen nicht gleichmäßig um der Fairness willen. 4/ Kooperation und Wettbewerb können koexistieren, wenn man während Plattformverschiebungen zusammenarbeitet. Das Ziel sind dauerhafte, langfristige Win-Win-Situationen, auch wenn es Überschneidungen gibt. 5/ Vertikale AI-Gewinne werden aus der Workflow-Erfassung kommen, nicht nur aus AI-Funktionen. Kodifiziere ein Betriebs-Handbuch und besitze einen starken Evaluationszyklus. 6/ Wir steuern auf eine Artefakt-Explosion zu. Da die Dokumenten- und Code-Generierung auf Abruf erfolgt, verschiebt sich die Einschränkung auf das Überprüfen, Validieren und Verfeinern dessen, was Agenten produzieren. 7/ Tokens werden zu einer echten Budgetlinie. Ermächtige deine besten Entwickler, aber installiere die richtigen Leitplanken, um die Skalierung von qualitativ minderwertigen Ergebnissen zu vermeiden. Danke an @sonyatweetybird und das @sequoia-Team für die Einführung dieses neuen Forums. Ich freue mich auf das nächste.