Einige der interessantesten Gespräche, die ich in den letzten 3 Wochen hier bei @lightspark geführt habe, waren mit Gründern und Betreibern, die Neobanken aufbauen, einige davon vollständig onchain, andere, die Krypto und traditionelle Systeme verbinden. Entgegen der Meinung mancher Menschen gibt es viele wirklich ernsthafte Teams, die ununterbrochen daran arbeiten, robuste, zugängliche und effiziente Finanzdienstleistungen zu schaffen. Im großen Maßstab wird der Erfolg dieser Teams enorme Auswirkungen auf die Wirtschaft und das Leben der Menschen haben. Bemerkenswert ist, dass Risiko/Compliance Teil jedes Gesprächs war. Ich sehe viele Neobanken, die starke Partnerschaften mit Sponsorbanken und anderen Technologieunternehmen aufbauen, mit einem Ansatz, der auf den Grundprinzipien des Risikos basiert, anstatt blind Protokollen zu folgen, was ehrlich gesagt nicht unbedingt effektiv war. Neobanken besitzen das Produkt und die Benutzererfahrung, es ist Tag und Nacht im Vergleich zu traditionellen Banken. Aber neben Risiko/Compliance gab es auch andere Hürden wie die Wirtschaftlichkeit, Verteilung, Kreditrisiko, Liquidität und operationale Skalierbarkeit. Ich denke, dass der fortgesetzte regulatorische Fortschritt, die Einführung von AI und die Intensität hinter vielen dieser Teams bald jede bestehende Lücke schließen werden. In dem aktuellen Tempo werden wir wahrscheinlich in den kommenden Jahren immer mehr Verbraucherdienstleistungen in Neobanken sehen, während traditionelle Banken größtenteils mit Firmenkundenbanking beschäftigt sind. Eine weitere Möglichkeit ist, dass traditionelle Banken, insbesondere die technologisch fortschrittlicheren, mehr in eine Backend-Rolle wechseln. So oder so, ich glaube, dass wir in den nächsten zehn Jahren viele weitere Nubanks und Revoluts sehen werden, und wahrscheinlich auch einige vollwertige Onchain-Äquivalente. Spannende Zeiten!