Das ist ziemlich solider Rat Meiner Meinung nach, wenn du siehst, dass die Kommunikation aus dem Ruder läuft, liegt das oft daran, dass die Gründer oder das Team zu isoliert sind und in einer Blase leben. Ihnen fehlt die Perspektive, um zu verstehen, wie ihre Botschaft von Außenstehenden wahrgenommen wird, und sie machen vorhersehbare Fehler. Wie bekämpfst du das? 1) Jeder, der im Bereich Kommunikation arbeitet, sollte sich in diesen Meetings als der 'externe Anwalt' betrachten. Es ist ein undankbarer Job, aber als 'rote Gruppe' zu agieren, ist eine bewährte Methode. 2) Gründer müssen 'Bauchgefühl'-Berater kultivieren. Jemand, der nicht im Tagesgeschäft ist, den du texten oder anrufen kannst, um ein Bauchgefühl zu etwas zu bekommen. Idealerweise keine großen Investoren. 3) Beruhige dich. Fast nichts ist so dringend, dass du es sofort herausgeben musst. Mach es gut - sei ehrlich und vor allem klar und präzise. Meine DMs sind immer offen.