Proto se meta-dovednosti staly skutečným úzkým hrdlem. Systémové myšlení, architektonické uvažování, pochopení, jak komponenty interagují a jak je orchestrálně nasměrovat k přesnému výsledku: to jsou to, co odlišuje efektivní využití od zmatků. Provádění už není omezením. Omezením je, zda dokážete myslet dostatečně jasně na to, abyste vůbec mohli řídit provedení. A to mění rozložení výsledků. Když byla realizace náročná, maskovala rozdíly v kvalitě myšlení; Spousta dobrých nápadů zemřela, protože realizace byla překážkou. Teď je ta zeď pryč a zůstává vidět propast mezi lidmi, kteří rozumí strukturě problému, a těmi, kteří ne. Meta dovednosti byly vždy cenné; Jen to nebylo vždy dostačující. Teď jsou oba nezbytné a čím dál víc jediné, na čem záleží.