É por isso que as meta-habilidades se tornaram o verdadeiro gargalo. O pensamento a nível de sistemas, o raciocínio arquitetónico, a compreensão de como os componentes interagem e como orquestrá-los em direção a um resultado preciso: estas são as coisas que separam o uso eficaz do fracasso. A execução já não é a limitação. A limitação é saber se você consegue pensar com clareza o suficiente para direcionar a execução em primeiro lugar. E isso muda a distribuição dos resultados. Quando a execução era difícil, ela mascarava as diferenças na qualidade do pensamento; muitas boas ideias morreram porque a implementação era um obstáculo. Agora que esse obstáculo desapareceu, o que resta exposto é a diferença entre as pessoas que entendem como estruturar um problema e as que não entendem. As meta-habilidades sempre foram valiosas; elas apenas não eram sempre suficientes. Agora, elas são tanto necessárias quanto, cada vez mais, a única coisa que importa.