القيادة في كل شركة تحتاج إلى مراقبة بعضها البعض، والتفاعل علنا، وتسليط الضوء على فريقها أكثر. بث المزاح الداخلي. توحد علنا. دع ديناميكيات فريقك الحقيقية (أو المسرطة) تتألق - الشخصيات، السخرية، النكات الداخلية، الدعم، السخرية. إنها تضفي طابعا إنسانيا على المنظمة، وتبني الثقة أسرع من العلاقات العامة المصقولة، وتحول الانقسامات المحتملة إلى ذهب للمحتوى. عندما يبدو الفريق وكأنهم يستمتعون ببعضهم البعض، يصبح النظام البيئي أكثر إيمانا بك. استخدم الوحدة كسلاح. --- على سبيل المثال، دون ملاحظات عن سولانا خلال عطلة نهاية الأسبوع - إغلاق ميتا للميتافيرس - @calilyliu: "الألعاب على البلوك تشين لن تعود" - الفوضى، النقاشات، الخوف من السرعة، تفعيل البنائين - @vibhu يرسل مذكرة "اتصالات الأزمة" - ليلي تحدث السيرة الذاتية إلى "رئيس قسم الألعاب" - @solanagaming يرسل تهانينا رسميا مرح، مضحك، مليء بالغضب. أثار نقاط ضعف في السرد القديم مع تسليط الضوء على ألعاب سولانا وكيمياء الفريق. أقل منشورات من الشركات الأصلية "كان يجب الحصول على موافقة من القانون" وأكثر تعليقا للنشر (تبا) معا.