عجلة البذور الطائرة: الخندق الحقيقي في استثمار البذور ليس اختيار الفائزين. إنه بناء نظام يجدك فيه الفائزون القيام ب ~50 استثمار أولي سنويا -- واحد في الأسبوع -- لا ينجح إلا إذا أصبح كل مؤسس مستثمر فيه مصدرا للإحالة. المزيد من المساعدة يعني المزيد من الإحالات. المزيد من المحفظة يعني قيمة مجتمعية أكبر. علبة العجلة الطائرة مركبة. محفظة من 10 شركات بالكاد تساعد أحدا. محفظة مكونة من 500 شخص واجه نفس المشكلة بالضبط الشهر الماضي -- وظف نفس الدور بالضبط، وأدار تلك المحادثة في مجلس الإدارة، وحل نفس التحدي التقني بالضبط. وهذا مهم من ناحيتين. أولا -- جودة تدفق الصفقة. أفضل صفقات البذور تأتي من المؤسسين الذين يحيلون مؤسسين آخرين. ليس باردا للخارج. ليست مؤتمرات. شبكة الإحالة هذه تستغرق سنوات ومئات الاستثمارات لبناءها. من الصعب جدا تكرارها من الصفر. ثانيا -- معدلات البقاء. مجتمع المؤسسين حيث يساعد الناس بعضهم البعض يعني أن المزيد من شركات المحفظة تتجاوز وادي الموت. هذا لا يحسن فقط الجانب الإيجابي. إنه يحمي الجانب السلبي. بقاء المزيد من الشركات حتى السلسلة أ يعني المزيد من الفرص لقانون القوة وتقليل عمليات الخصم. ذلك المجتمع هو الخندق. لا الشركاء، ولا العلامة التجارية، ولا الأطروحة.