بدأت الوكالات تفكر في كيفية استخدام الموظفين لأدوات الذكاء الاصطناعي بأمان مع ازدياد شيوعها في العمل. جيسون ماهوني، مدير التسويق الأب في شركة Carter Myers Automotive، يشرح كيف يمكن لإعطاء الموظفين قواعد وأداة معتمدة في إدارة استخدام الذكاء الاصطناعي. "من المهم جدا أن يضطر الوكلاء أولا إلى وضع سياسة ذكاء اصطناعي والتحكم في المعلومات التي يشاركها الموظفون، ثم يختارون أداة تعمل." برنامج Daily Dealer مباشر من @samdarc — استمع إلى الحلقة كاملة هنا: - شكرا لشريكنا @Experian_Auto! تفقدها من خلال زيارة: