يشرح شيام كيف تحولت صناعة الدفاع الأمريكية من نظام يقوده المؤسسون إلى نظام موحد ومتوافق: "في عام 1993، كان هناك عشاء شهير جدا في البنتاغون يسمى العشاء الأخير. أخبر وزير الدفاع مجموعة فرعية -- 15 من أصل 51 رئيسا -- أن الميزانية ستقطع، ونمنحكم الإذن بالدمج. هذا أشعل موجة اندماج أدت إلى الاندماج من 51 إلى 5. والنتيجة هي أن هذه هي لحظة التمويل العميق والتوافق في القاعدة الصناعية. لقد فقدت الأشخاص المجانين. ذهبوا إلى التقنية. ما سندركه في الوادي اليوم، هو هذا هو المكان الذي كانت فيه هذه الموهبة. كان ذلك في الشركات الصناعية الأمريكية. نعتبره مثل نورثروب غرومان. وبشكل أدق، كان جاك نورثروب. كان ليروي غرومان. كان لديك شخصيات مؤسسة. لم تكن صناعة الدفاع في السابق تدور فقط على الأرباح ونسب إعادة الشراء والهندسة المالية. كان الأمر يتعلق بالهندسة الحقيقية. نحتاج إلى المزيد من الجنون مرة أخرى."