لعقود، كافأ النظام الكهربائي الأمريكي شركات المرافق على بناء المزيد من البنية التحتية، وليس على خفض التكاليف. والنتيجة هي شبكة توسعت لكنها نادرا ما تحسنت. @ZachBDell، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة @basepowerco، يبني نوعا مختلفا من شركات الطاقة. في حديثنا، نستكشف: • كيف جذب مشروع الطاقة الشمسية الكلية الفاشل وتجارب الطاقة المبكرة في الهند زاك إلى صناعة الطاقة • كيف يثبط الهيكل التنظيمي للشبكة الأمريكية الابتكار ولماذا يخلق السوق غير المنظم في تكساس مساحة لشركات الطاقة الجديدة • إطار عمل "صنع، نقل، تخزين، بيع" في Base للتفكير في الحزمة الكاملة للطاقة • مدى عدوانية تبني الذكاء الاصطناعي في ضغط أوقات الدورة ولماذا يخاطر المتبنون البطئون بالتخلف عن الركب. شكرا للشركاء الذين جعلوا هذا ممكنا - @meetgranola: التطبيق الذي قد يجعلك تحب الاجتماعات فعلا: - @brexHQ: منصة التمويل الذكية: (00:00) مقدمة عن زاك ديل وبيس (09:31) دروس من فيل جاكسون حول تنسيق الفرق الموهوبة (21:49) نقاط قوة جاستن كمؤسس مشارك وكيف تشكلت شراكتهما (30:55) لماذا أصبحت القاعدة هي محور التركيز الواضح (41:44) كيف يعمل الأساس في نوعين من السوق. (50:43) خطأ الأجهزة في الجيل الثاني والدرس في إدارة المخاطر (58:45) كيف تطور التوظيف في القاعدة (1:06:29) التأملات النهائية