تربية الكركند وقيادة الفريق يشبه: 1. أولا، يجب أن نكون مستعدين لدفع الأجور. على سبيل المثال، إذا أعطنا الكركند أوبوس 4.6، فسيكون مختلفا جدا على الفور. إنه أمر بديهي لاستقطاب المواهب من الدرجة الأولى مع الفريق. 2. الثاني هو معرفة كيفية التفويض. يتم منح جميع أنواع الأصوات، وكل ما يمكن أن يمنحه كلمة مرور الحساب، ويتم توزيع جميع السياقات الخاصة باللوبستر. التفويض هو الدرس الأول في الإدارة. 3. إذا يجب أن تعرف كيف تضع أهدافا. ما يجب فعله، وما الذي يجب فعله بشكل جيد، وما الذي يجب فعله ليس بشكل جيد، يمكن أن يصف الهدف بوضوح ويخبر الكركند. عندما يحقق الكركند هدفا جيدا، غالبا ما يتجاوز التوقعات ويحقق نتائج جيدة. هذا بالضبط مثل إدارة الفريق. 4. تقديم الخدمة بدلا من السيطرة. عندما يواجه الكركند مشكلة أو يطلب المساعدة، يمكنك أن تهدأ مع الكركند لترى أين هناك خطب ما، أو تضيف سياقا، أو تخبر الكركند بما يجب فعله. دع الأمور تستمر. استخدم عقلية الخدمة لمساعدة الكركند على النمو. هذه النقطة تعادل أيضا قيادة فريق. تقديم ما يكفي من المال، والتفويض الجريء، وتحديد الأهداف، وخدمة العملية بشكل جيد غالبا ما يكون قائد فريق ممتاز أو مزارع روبيان. الفرق هو أنه لم يعثر عليه.