ليس من المستغرب أن عام 2026 هو عام ألم لكثير من الناس، كما أنه عام لليقظة والسعادة لعدد قليل جدا من الناس. إذا ارتفع في 2026، فسيرتفع، وإذا لم يرتفع، قد يكون مؤلما لمدة 10 أو حتى 20 سنة قادمة. لماذا الاقتصاد سيء؟ هذا هو السبب الجذري. في هذا الوقت، تستثمر في 50,000 نوع من البطيخ وتخسر المال؛ تستثمر 500,000 يوان لفتح متجر صغير وتخسر المال؛ تستثمر 5 ملايين لفتح مطعم وتخسر المال؛ تنفق 5 مليارات يوان لفتح مصنع لتصنيع الطاقة الكهروضوئية، أو تخسر المال. بغض النظر عن نوع العمل الذي تقوم به، سترفع السعر، وتجني المال بخسارة، وتبيعها وأنت تبكي. سواء كانت شركة صغيرة أو كبيرة، فإن الغالبية العظمى منها تخسر المال. هذه ظاهرة لم تواجه من قبل، والسبب الجذري لها هو فرط رأس المال، وفائض القدرة، وفرص لا حصر لها لكسب المال. السوق يحتاج إلى خدمات 10,000 متجر، لكن نتيجة لذلك، يعمل 20,000 متجر، وجميعها ترتفع الأسعار، وفي النهاية تخسر جميعها المال. خلال العامين الماضيين، انخفضت أسعار المنازل بشكل حاد، وكما أراد مستخدمو الإنترنت، تركت مبالغ كبيرة من الأموال العقارات وذهبت إلى صناعات مختلفة. لا يتم أخذ واستثمار الكثير من الأموال في صناعة الطاقة الشمسية عالية التقنية، ونتيجة لذلك تحدث فائض في الطاقة الإنتاجية وخسائر. باع عدد كبير من مالكي شينزن منازلهم لفتح محلات شاي الحليب والمطاعم وبيوت الضياف، لكن نتيجة لذلك، بسبب كثرة الناس الذين يفتحون المحلات، لم يجنوا المال وخسروا المال. من حيث الإدراك، سواء كان رسميا أو خاصا، سواء كان خبراء أو رؤساء، يشعر الجميع أن تطوير الصناعة هو الطريق الصحيح، ويجب استثمار الأموال في الصناعة. هذه هي فكرة عصرنا عندما كنا نعاني من نقص المواد قبل ثلاثين عاما، عندما كان كل شيء ناقصا، وكان رأس المال أكثر ندرة، وكان رأس المال النادر يستخدم للصناعة، حتى يتطور الاقتصاد. يسألني الكثيرون عن خبرتي في الأعمال، لقد افتتحت عدة شركات، وأدرت فريقا من مئات الأشخاص، وحققت أرباحا وخسرت المال، وآمل أن تلهمكم تجربتي الشخصية. 1. سر توسيع عملك بمجرد أن يتجاوز المدير فترة التشغيل، وعندما يستقر الربح، حتى لو كان يكسب عشرات الآلاف شهريا فقط، يجب عليه محاولة تسليم جميع الأمور المحددة إلى مرؤوسيه، وممارسة مهاراتك الإدارية والمهارات ذات الصلة، مثل القيادة، والجاذبية، والنفوذ، وغيرها. وإلا، يمكنك فقط العمل لنفسك طوال حياتك، وكسب المال الذي كسبته بجهد، ولن تتمكن أبدا من إدارة عمل بمفردك، و80٪ من رواد الأعمال لن يتمكنوا من تجاوز هذه العقبة. 2. بغض النظر عن حجم العمل، يجب توظيف الموظفين بغض النظر عن مدى صغر حجم العمل، حتى عند بدء عملك لأول مرة، عليك توظيف موظفين، حتى لو كان واحدا فقط. عندما ندير عملا، يجب أولا أن نحدد ما يجب أن يفعله المدير. المدير مختلف تماما عن الموظفين، على الأقل من الناحية الأيديولوجية، لذا عليك أن تكون مستعدا لتغيير رأيك. عندما تكون مديرا، يجب أن تنتبه فعلا لكلمة "فكر"، وليس العمل، العمل هو عمل الموظف. 3. أنت بحاجة للآخرين، والآخرون بحاجة إليك يجب أن يكون لدى الناس روح التعاون. يجب على الرؤساء، على وجه الخصوص، أن يفهموا أهمية التعاون، ويجب أن تنقل هذه الأهمية لكل عضو في فريقك وتجعلهم يفهمون. لأنه في هذا العالم، لا يمكن لأحد أن يعيش وحيدا، سيكون هناك دائما من يحتاجك، تماما كما ستحتاج أنت دائما إلى شخص آخر. 4. الكلام لا يحتسب، فقط الإصرار على الحقيقة عندما يكون المدير أيضا إنسانا، غالبا ما يقول الشيء الخطأ، وتصبح الأمور الموعودة مختلفة عما تم تصوره سابقا بسبب تطور الأشياء والزمن، فهل يجب أن نطبق ما قلناه سابقا؟ الإجابة هي: الكلام لا يمكن احتسابه، فقط الإصرار على الحقيقة. ما هو الآن هو الأكثر فائدة لعملك، فقط افعل ذلك. 5. يجب أن تتعلم قبل بدء العمل، لا تبدأ عملا بناء على حدسك تحتاج إلى التفكير أكثر من منظور نفسية المستخدم والطبيعة البشرية. قراءة أي كتب ريادية لا فائدة منها على الإطلاق ولن تؤثر فيك. أفضل تعلم هو أن تعمل في أفضل شركة في المجال، لا تهتم بالراتب، تذهب إلى قسم التسويق لتتعلم من أفضل الأشخاص. ...