@ThePeelPod جديد مع @jakeserval نتحدث عن التعامل مع الشركات القائمة في منتج @getserval الذي يعتمد على الذكاء الاصطناعي، ولماذا لم يكن لدى أقسام تقنية المعلومات الكثير من الأتمتة تاريخيا، وبناء منصة مقابل طبقة الذكاء الاصطناعي الرقيقة، وكيفية زيادة كثافة المواهب مع التوسع. شكرا @numeral @FlexSuperApp على رعايتكم لهذه الحلقة! الطوابع الزمنية: دعم الموظفين المبني على الذكاء الاصطناعي بنسبة 0:14 5:15 كيف كادت تجربة العمل المبكرة أن تنهي الشركة بأكملها 9:05 لماذا لم يكن لدى تقنية المعلومات الكثير من الأتمتة 13:09 برمجة Vibe لدعم فني المعلومات 15:31 التنافس ضد اللاعبين الحاليين المدرجين في البورصة 23:32 بعد أقل من ثلاثة أشهر من المنصة منذ سبع سنوات، بنى أول شركة ناشئة له في مجال الصحة الاستهلاكية للأجهزة 33:15 دروس من خمس سنوات في فيركادا 39:11 السؤال الوحيد الذي ولد فكرة سيرفال 44:19 التنقل خلال 12+ شهرا من عدم وجود إيرادات 52:05 معرفة متى لا يجب أن تتحول 55:15 أخيرا تم الوصول إلى أول ثلاثة زبائن 58:07 تم استبعاد الموسم أ 1:01:04 الحصول على ورقة شروط من الفئة ب في اليوم التالي 1:05:54 كيفية هيكلة شراكات التصميم التي تتحول إلى شركة 1:08:48 بناء مرآة بدلا من نظام السجلات 1:13:49 اجعل التنفيذ جزءا من المنتج 1:15:24 كيف تزيد من كثافة المواهب أثناء التوسع 1:21:32 لماذا يجب على كل موظف جديد مساعدتك في التوظيف