أتيحت لي الفرصة لمراجعة هذه الورقة لأول مرة. هذه الورقة رائعة حقا. لا أعتقد أنني رأيت أي ورقة اقتصادية أخرى بعد الذكاء الاصطناعي العام تعرف بشكل واضح نتيجة زيادة الأتمتة واستمرار أهمية الذكاء البشري كالفجوة بين تكلفة الأتمتة وتكلفة التحقق. هناك أمران لفتتا انتباهي. الأول هو هذه الدورة: > عندما يشرف الخبراء على الوكلاء، ينتجون تصحيحات وتصنيفات ومعرفة "كيفية القيام بها". يتم التقاط ذلك كبيانات تدريب / أدوات تقلل من تكلفة الأتمتة. > مع انخفاض تكلفة الأتمتة، تستبدل الشركات البشر بوكلاء. وهذا يدفع الحاجة إلى البشر إلى الأسفل، خاصة للأدوار المبتدئة. > مع خبرة أقل تراكم، يصبح المجتمع أقل من المدققين القادرين ويصبح التحقق أكثر تكلفة. > الآن هناك زيادة بين تكلفة الأتمتة وتكلفة التحقق، مما يعني أن الوكلاء يمكنهم العمل في مجالات أكثر مما يمكن للبشر تدقيقه بشكل موثوق (نقاط عمياء). > في تلك النقاط العمياء، لا يستطيع البشر تقديم تغذية راجعة تصحيحية دقيقة. يستمر العملاء في تحسين الوكلاء القابلين للقياس، وقد ينحرف السلوك عن النية البشرية الحقيقية. المفهوم الثاني الذي لفت انتباهي هو مفهوم "المسؤولية كخدمة". ببساطة، هو يقول إن نشر أي وكيل من قبل المورد يحمل مسؤولية مفادها أنه إذا تسبب الوكيل في ضرر أو خسائر أو مشاكل قانونية بطرق محددة، يدفع البائع (حتى حد معين). لذا فإن العميل يشتري نتيجة تعويضية، وليس فقط البرمجيات. هذا في الأساس يجبر الشركات على استيعاب المخاطر الناتجة عن عدم توافق الوكلاء مع المستخدم. أحب هذا المفهوم من المسؤولية كخدمة كثيرا لأن نظرتنا @eigencloud كانت مبنية على التخفيض والتأمين. أي خدمة تنشر على @eigencloud من المفترض أن تكون على الرهان، وإذا أضرت الخدمة بالمستخدم، يتم تقليص الحصة وراء الخدمة وتعوض المستخدم. عند شراء المستخدم المسبق. أنصح الجميع بشدة بقراءة هذه الورقة!