عندما كنت في السابعة من عمري، سألني والدي عن الدخل في سعر السندويتش. وبعد أن فكرت في الأمر بعناية، أجبت. الخس، الطماطم، الخبز واللحم. لم أفكر بشكل صحيح. كنت أشعر بنقص في العديد من التكاليف كما كان والدي يحب أن يشير إليها. كنت قد نسيت عمل العامل، وإيجار الأرض، وتكاليف التسويق للسلسلة. لم أكن أرى الصورة كاملة. اليوم جميعنا نرتكب خطأ مشابها مع الذكاء الاصطناعي. نحن لا نفكر فيما لا يمكن أخذه في الاعتبار. على الرغم من أن هذه الرسوم الزائدة غريبة على الطفل ذي السبع سنوات، إلا أن التأثيرات اللاحقة للذكاء الاصطناعي غريبة أيضا. في عام 1850، لو أخبرت سائق القطار أن حصانه وعربته ستصبحان قديمة قريبا، لكان تخيل عالما من المجاعة الجماعية لرجال من مهاراته. كان يستطيع فهم مفهوم العربة الأسرع، لكنه لم يستطع تصور نظام الطرق السريعة بين الولايات، أو سوق العقارات في الضواحي، أو صناعة الفنادق على جانب الطريق. لم تكن هذه مجرد منتجات جديدة؛ بل كانت بنية اجتماعية جديدة كليا. نحن حاليا في مكان سائق الفريق. نرى الذكاء الاصطناعي يؤتمت مكونات اقتصادنا الحالي—الكتابة، البرمجة، إدخال البيانات—ونخاف من الفراغ. لكن التاريخ يظهر أن البشرية لا تقع في الفراغ؛ يبني طابقا فوقه. نظر كارل ماركس إلى الطواحين الشيطانية المظلمة في القرن التاسع عشر ورأى نقطة نهائية. جادل بأنه مع زيادة كفاءة وسائل الإنتاج، سيترسخ رأس المال وسيصبح العمل سلعة عديمة القيمة. كان يعتقد أن الرأسمالية ستأكل نفسها في النهاية لأنها ستنفد من الأشياء التي يمكن للناس القيام بها. كان ماركس مخطئا لأنه كان يرى أن المنفعة البشرية كقطعة ثابتة. لم يفهم أن التكنولوجيا لا تخصم العمل فقط؛ يغير طبيعة ما نعتبره ذا قيمة. عندما جعل النول الميكانيكي الأقمشة رخيصة، لم نتوقف عن شراء الملابس. بدلا من ذلك، اخترعنا صناعة الموضة. أنشأنا إدارة العلامات التجارية، وعلم نفس التجزئة، وهندسة النسيج. انتقلنا من عالم يملك فيه الجميع ملابسين إلى عالم يعمل فيه ملايين الأشخاص في دورة الاتجاهات الموسمية. في عصر المحرك البخاري، كان "المصنوع يدويا" علامة على الفقر. اليوم، أصبح رفاهية. نحن نشهد بالفعل تحولا حيث أصبح اللمس الإنساني—الحرفي، وجها لوجه، والحاضر فعليا—هو القطاع عالي الهامش في الاقتصاد. في كل مرة نقوم بأتمتة مهمة بسيطة، ننقل الإنسان إلى مهمة أكثر تعقيدا. لم نتوقف عن الحاجة إلى المحاسبين عندما تم اختراع إكسل... بدأنا ببساطة نطلب من المحاسبين إجراء نماذج مالية أكثر تطورا. الطفل ذو السبع سنوات يفتقد الإيجار والتسويق لأنهما مجرد تجريدات. وبالمثل، نكافح لرؤية وظائف 2040 لأنها تعتمد على مشاكل لم نواجهها بعد. قد نشهد صعود أمناء البيانات الشخصية، الذين يديرون التفاعل بين حياتنا الخاصة ونماذج الذكاء الاصطناعي العامة، أو مهندسو الواقع، الذين يضمنون أن المساحات الافتراضية التي نعيش فيها متجذرة نفسيا. العالم يحل نفسه لأن البشر في جوهره مضطربون. نحن لا نتسامح مع فراغ الهدف، نحن دائما نسعى إلى وظائف أعلى.