برمجة أجواء 👏👏 الرئيس التنفيذي
Satya Nadella
Satya Nadella‏4 ديسمبر، 23:08
مع بدء بطولة العالم لبرنامج إكسل، قررت أن أشارك في تحدي M365 Copilot الرقمي. أنا لست بطل العالم... لكن بفضل وضع العميل، تمكنت من الصمود!
إليكم المنشور الذي نشرته على لينكدإن عن "سلسلة المناظرات" منذ فترة: سلسلة الأفكار كانت مجرد الفصل الأول. التالي: سلسلة المناظرات. عندما بدأ الذكاء الاصطناعي بمشاركة سلسلة أفكاره (CoT)، أعطانا نافذة على تفكيره – كيف كان يعقل من نقطة إلى أخرى. لكن في نهاية المطاف، هو مجرد حديث مع نفسه. أعتقد أننا على وشك أن نرى الذكاء الاصطناعي يتحول إلى رياضة جماعية بدلا من ذلك. ❌ نموذج واحد يقدم إجابة ✅ مجموعة واسعة من النماذج التي تناقش، وتصحح الأخطاء، وتحسن ميزات بعضها البعض. تخيل اجتماعا لمجلس الذكاء الاصطناعي لحل المشكلات أو إيجاد إجابات للمستخدم. ففي النهاية، هكذا يتم إحراز التقدم في عالمنا! نقاش، نقاش، تبادل الأفكار مع الآخرين والحصول على ملاحظات. من المدهش أن هذا يبدو صحيحا أيضا بالنسبة الذكاء الاصطناعي. يجب أن يساعد هذا التعاون والمساءلة بين النماذج في تعزيز الثقة والدقة والجودة – حيث يجمع نقاط قوة النماذج مع التخفيف من قيود أو تحيزات بعضهم البعض. فكر فيها كنسخة الذكاء الاصطناعي من مراجعة الأقران. لكن ماذا عن في الغرفة: هل نريد حقا نموذج لغوي كبير يحسن نماذج لغة كبيرة أخرى؟ أليس التحسين الذاتي التكراري منحدرا زلقا في الذكاء الاصطناعي؟ هنا تكمن أهمية شفافية النقاش "بصوت عال" وتحدث فرقا. نحن لا نشاهد صندوقا أسود بلا قوة. حتى مع تأثير الذكاء الاصطناعي وتوجيهه لبعضه البعض، يمكن للمستخدم أن يرى بالضبط ما هو هذا التأثير – والتدخل إذا لزم الأمر. "تغيير رأيهم" إذا جاز التعبير. هناك قول "عقلان أفضل من عقلان"، وأشعر بنفس الشيء تجاه الذكاء الاصطناعي الذي يدفع بعضه البعض ليكونوا أفضل، وأكثر دقة، وأكثر مساعدة. "الذكاء الاصطناعي" أصبح "ذكاء اصطناعيا". نحن ندخل عصرا لا يفكر فيه عارضو الأزياء بصوت عال فقط، بل يفكرون معا—وبالتمديد، بشكل أفضل.
‏‎22.73‏K