المحاور الثلاثة للتجارة الوكالة بعد أن صقلت إطاري الوكيلي وتحدثت مع بعض الخبراء الجادين مثل @ClassicScuba و@0xMetaLight، أصبحت مقتنعا بشكل متزايد بأننا بحاجة للتفكير في التجارة الوكائلية عبر ثلاثة محاور، وليس النموذج التقليدي متعدد الطبقات الذي اعتدنا عليه جميعا في هذا المجال. فكر في اقتصاد الآلة كمجتمع جديد يديره مليارات الوكلاء المستقلين الذين يعملون نيابة عنا. لفهم كيفية عمل هذا المجتمع، تحتاج فقط إلى ثلاثة محاور. كل شيء آخر مجرد تفصيل. 1. ركيزة التنفيذ الأفقي "حيث يعمل الوكلاء فعليا ويعملون." (هذا أفقي) يغطي هذا المحور جميع أنظمة وقت التشغيل التي تسمح للوكلاء بالتفكير، والتصرف، والمعاملات: > النماذج الذكاء الاصطناعي التي يحدث فيها التفكير > الخوادم (السحابية/المحلية) حيث يعيش الوكلاء > واجهات برمجة التطبيقات والأدوات التي يستخدمونها > البلوكشين التي يستخدمونها للمدفوعات > قضبان x402 تسمح لهم بالدفع لكل إجراء إذا كان الوكلاء عمالا رقميين، فإن ركيزة التنفيذ هي المدينة التي يعيشون فيها. إنها البيئة. تجيب إلى: ماذا يمكن للوكلاء أن يفعلوا؟ كم السرعة؟ بأي ثمن؟ بأي أدوات؟ هذا المحور يحصل على حسابات أوسع، وإجراءات أكثر، وتكاملات أكثر. يتوسع أفقيا مثل الحوسبة السحابية أو البلوكشين. 2. نسيج الثقة الرأسية "ما الذي يسمح للعملاء بفعله وتحت أي قواعد." (هذا عمودي) ...