حلقة جديدة مع مؤسس Flexport ومديرها التنفيذي Ryan Petersen @typesfast ، الذي يبني المحرك الخفي الذي يدعم التجارة العالمية. من اكتشاف شحنات iPhone السرية التي أثارت مكالمة من ستيف جوبز ، إلى نقل 500 مليون قناع إلى الولايات المتحدة أثناء الإغلاق العالمي ، إلى سبب تنحيه عن منصب الرئيس التنفيذي فقط للعودة وتحويل الشركة ، هناك قصص هنا لن تجدها في أي مكان آخر. يشارك رايان نصيحة تشارلي مونجر بشأن تحقيق النجاح من خلال "المنافسة الغبية" ، ولماذا تكلف الجودة أقل من الكفاءة في الخدمات اللوجستية ، وكيف يمكن لفهم التعريفات على المستوى الدقيق أن يوفر الملايين. هذه دورة تدريبية في بناء شركة تقنية في صناعة المدرسة القديمة ، وقوة الهوس ، ولماذا أفضل عنق الزجاجة هو الذي تختاره بنفسك. شاهد هنا أو في أي مكان تحصل فيه على البودكاست الخاص بك. الطوابع الزمنية: (00:00) مقدمة (04:58) أول "بدء تشغيل" (05:38) العيش في الخارج في الصين (07:20) الصين إلى وادي السيليكون (11:13) ستيف جوبز وإطلاق iPhone 3G (13:41) دروس من استيراد عبقرية (16:30) أصول Flexport و Y Combinator (20:13) دروس من بول جراهام (23:10) الأيام الأولى من Flexport (33:46) عصر COVID Flexport (40:32) تعيين أول مدير عمليات في Flexport (43:24) التنحي عن منصبه كرئيس تنفيذي لشركة Flexport (45:25) أخذ الكفاءة بعيدا جدا (48:53) إخبار بول جراهام أنني كنت أتنحى عن Flexport (50:20) دروس من الرؤساء التنفيذيين الآخرين (53:27) كيفية توظيف أفضل الموظفين (55:53) دروس من حديث بول جراهام المغلق (57:50) كيفية تدريب أفضل الموظفين (59:43) قيمة مراجعة الأعمال الشهرية المكونة من 6 صفحات...