保罗·格雷厄姆的“拉面盈利”概念可能由于以下原因经历了重大膨胀： 1. 社交网络引发的模因欲望 2. 初创公司变成了需要管理感知的社交游戏 这很矛盾，因为运营初创公司的成本应该因以下原因而降低： 1. 劳动力市场因远程工作而扩大 2. 由于AI的进步，运营支出有所改善 3. 随着更多人/企业上链，基础消费者群体在扩大。 最终，所有初创公司都是经济活动。它们从基础股权或销售（利润）中创造价值。可能出现了一种新的创始人类型，他们更早地实现了拉面盈利，并完全避免了噪音。还有一批创始人非常擅长社交游戏。 中间地带——你既没有通过与客户交谈而盈利，也没有强大的品牌来积累股权价值——是大多数初创公司死亡的地方。这是一个可怕的死亡区。 无论如何——这是Maggi、chai和一个我可能会在某个时候偷用作新闻通讯横幅的美丽色彩调色板。