Koncepcja „rentowności ramen” Paula Grahama prawdopodobnie przeszła dużą inflację z powodu 1. Memetycznej chęci wywołanej przez sieci społecznościowe 2. Start-upów stających się grami społecznymi wymagającymi zarządzania percepcją Co jest paradoksalne, ponieważ koszty prowadzenia start-upu powinny spadać z powodu 1. Rozszerzania się rynków pracy dzięki pracy zdalnej 2. Ulepszeń w operacyjnych kosztach dzięki AI 3. Rozszerzającej się bazy konsumentów, gdy więcej osób/biznesów wchodzi na blockchain. Ostatecznie wszystkie start-upy są przedsięwzięciami ekonomicznymi. Generują wartość z podstawowego kapitału lub sprzedaży (marż). Prawdopodobnie pojawiła się nowa rasa założycieli, którzy osiągają rentowność ramen wcześniej i unikają hałasu całkowicie. Jest też grupa założycieli, którzy doskonale radzą sobie z grami społecznymi. Średni poziom - gdzie ani nie jesteś rentowny, rozmawiając z klientami, ani nie masz silnej marki, aby zgromadzić wartość kapitałową - to miejsce, w którym umiera większość start-upów. To przerażająca strefa śmierci. Tak czy inaczej - oto Maggi, chai i piękna paleta kolorów, którą prawdopodobnie ukradnę na baner newslettera w pewnym momencie.