为什么Polygon的价值来自于实用性——而不仅仅是支付 每当宣布新的合作伙伴关系时，总有人会问——“但这如何为Polygon增加价值？” 他们关注的是燃料费，认为这就是成功的衡量标准。 但Polygon的价值不仅在于交易的数量——而在于这些交易在网络上如何产生收益。 支付是起点，而不是终点： - 仅限支付的链，如Tron、Stellar等——擅长转移资金。但他们就止步于此。资金移动后就离开了。没有留存，没有可组合性，没有价值捕获。 - 即使是像MoneyGram和Western Union这样的传统巨头，他们的利润也来自于进出场和外汇差价，而不是因为他们创新，而是因为用户没有其他选择。 现在，随着区块链商品化转账成本，这一护城河消失了。因此，燃料费不会带来收入。 他们上链只是为了降低成本，而不是因为他们增加了新的价值。这是一场向下竞争。 Polygon构建了一个全球“Revolut规模” 现在想象一下相反的情况：你在Polygon上持有资金，可以： - 通过Revolut使用Polygon上的稳定币在欧洲消费或支付给朋友， - 通过Mercado Libre、Nubank和许多其他应用在拉美使用它。 - 通过Flutterwave、Yellow Card在非洲接收它。 - 在Morpho上借贷——瞬间完成。 - 无缝投资于像BUIDL这样的代币化金融产品，与BlackRock合作。 - 通过Deel接收工资，使用Railgun进行ZK隐私传输。 Polygon将每个余额转变为可编程资本——可用、可转移，并且可以在市场间组合。...