多年来，我目睹了Solana基金会/超级团队，成为全球网络和其生态系统的粘合剂。 因此，对于新兴和成熟的Solana项目，顾问、合作伙伴、流动性或投资之间的时间和距离变得更加紧密。 在监管和执行决策方面，以太坊则恰恰相反。常常让项目在这片丛林中摸索前行，只有最坚定的建设者才能创建可持续的业务。其他人？则感到筋疲力尽。 有人说这是技能问题，但这变成了一个采用问题，许多建设者选择了阻力最小和支持更多的路径——Solana在大城市中有一个中心……这就是社区。 这一切正在演变。以太坊正在为项目创建一个类似于Solana竞技场的加速器级漏斗。 像下面这样的帖子表明，以太坊正在前线引领，并从其对峙的方式中吸取了教训。加倍努力创造一个以建设者为先的环境。 我看到接下来的几个季度将产生一些优秀的建设者和全新的/积极的以太坊应用。 祝创始人成功团队好运。