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根据@AndrewYNg的说法，产品管理正成为新的瓶颈。
“我并没有看到产品管理的工作速度与工程的速度同步提升。我看到这个比例正在发生变化。
就在昨天，我的一个团队第一次来找我，当我们为一个项目规划人员编制时，这个团队向我提议，不再是1:4的PM/工程师比例，而是1:0.5的PM/工程师比例。
我仍然不知道这是否是个好主意，但在我一生中第一次，管理者提议让PM的数量是工程师的两倍。
我认为这标志着世界的发展方向。”
7月10日 22:02
Andrew Ng (@AndrewYNg) 讲述了初创公司如何利用 AI 更快地发展。
在旧金山的 AI 初创学校。
00:31 - 初创公司速度的重要性
01:13 - AI 堆栈中的机会
02:06 - Agent AI 的崛起
04:52 - 更快执行的具体想法
08:56 - 快速原型制作和工程
17:06 - 产品管理的角色
21:23 - 理解 AI 的价值
22:33 - AI 开发中的技术决策
23:26 - 利用 Gen AI 工具为初创公司服务
24:05 - 使用 AI 构建模块
25:26 - 初创公司速度的重要性
26:41 - 解决 AI 热潮和误解
37:35 - 教育中的 AI：当前趋势和未来方向
39:33 - 在 AI 创新与伦理考量之间取得平衡
41:27 - 保护开源和 AI 的未来
@AndrewYNg 感谢你让我关注这个演讲 @schneiderweiler 🙏
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