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如何拯救任何加密项目 解雇市场营销团队 解雇75%的开发人员 用Claude替换他们 雇佣像Chang这样的CT负责人 将你的想法转变为愿景 如果你的想法太狭隘，180度转变 多谈谈你的代币 你的代币是唯一重要的事情 宣布回购和销毁 在你的代币中实施股权 竞争是癌症，转向独特价值主张（UVP） 切换链或使用Wormhole跨链 解雇COO和CFO角色 你的团队应该尽可能扁平化 停止参加随机活动 不去Token2049，不去Basecamp 全力以赴提高代币价值 通过场外交易（OTC）出售代币以资助买卖 如果你在这些领域，转向UVP - AI代理 - 不受审查的LLM - GPU即服务 - 预测市场机器人 - 代币化的MAG7股票 这并不难，只需开始专注于提高代币持有者的价值，其余的自然而然会到来，巨大的绿色蜡烛的反射性以及它对你内部业务的好处是无与伦比的 一根巨大的绿色蜡烛，你会在你的私信中收到三位高端创始人的消息，1000个新客户，十个流动资金注意到你的名字，你的项目被列在十个推特线程中 削减开发支出，增加对代币的支出 如果我是Polygon Labs、Polkadot、Avalanche、Blast、Starknet，我会字面上做到这一点，并在一周内将他们的公司提升100倍