Việc có các đánh giá đúng là rất quan trọng. Các mô hình tổng quát theo những cách mà các đánh giá của bạn có thể không nhận ra. Ngược lại, nếu bạn đánh giá qua các chiều gần kề (chẳng hạn như lập kế hoạch và kiểm tra), các giải pháp phát sinh cho các vấn đề hướng đến mục tiêu có thể xuất hiện theo những cách mà bạn chưa nghĩ đến (như mã sáng tạo)