Мислення: компанія має сміливість/потенціал стартапу, якщо вона керується як стартап. Не дивно, що публічні компанії, якими керують засновники, зазвичай перевершують ті, що керують класичні менеджери. Коли світ змінюється, завжди потрібно бути готовим поставити на компанію — це легше зробити засновнику, ніж опікуному.