Управління компаніями, війна та інвестиції мають спільну модель мислення: не прагнути швидкої перемоги, прагнути до непереможності. 1. Управління компанією: Перший крок — подумати, як утримувати компанію в робочому стані довго і жити довго, не допускаючи фатальних помилок у кожному рішенні. Поки ви наполягаєте, що компанія може працювати довго, коли конкуренти поспішають робити помилки і оголосити банкрутство, ви природно станете остаточним переможцем. 2. Війна: Особливо коли сила ворога і нас близька або наша сила слабша за супротивника, найкраще залишатися непереможеним, якщо ви можете триматися і не робити великих помилок, чекати, поки ворог сам зробить помилки і розвалиться. Якщо Ге Шухань з повстання Аньши зможе переконати імператора залишитися в Тунгуані і не надсилати війська, Ань Лушань не матиме шансів увійти до Чан'аня, але, на жаль, під наполяганням Тан Сюаньцзуна він взяв ініціативу в атаку і був повністю знищений, ворота Тунгуаня були широко відкриті, і Чан'ань впав. 3. Інвестиції: Не втрачати гроші — це перший пріоритет, доки ви не втрачаєте гроші заради збереження основної суми, ви точно зможете скористатися хорошими інвестиційними можливостями у десятиліття можливостей. Але більшість людей повністю занурені у спокусу швидко заробити гроші і зрештою втратити основний капітал, а інвестувати немає грошей, коли є хороша можливість. Більше немає можливості заробляти гроші, інвестуючи.