Генеральний директор Snowflak Френк Слутман пояснює, чому пріоритети вашої компанії неправильні "Я рано зрозумів, що якщо звести все до одного, стаєш непереможним. На жаль, люди ухиляються зводити все до одного, бо дуже важко визначитися, що саме це означає.» Колишній генеральний директор Snowflake і ServiceNow продовжує: "Людям дуже легко сказати, які у них топ-3-5 предметів, бо, сподіваюся, десь там є потрібні речі... Не можу порахувати, скільки засідань ради директорів я був, де генеральний директор показує презентацію PowerPoint, і це одна точка за іншою, перелічуючи всі його пріоритети. Ти просто знаєш, що вони будуть шириною на милю і дюймом у глибину, плаватимуть у клеї, рухатимуться, як патока. Енергія вже залишає моє тіло, просто спостерігаючи за довгим списком пріоритетів... Ти фактично знецінив те, що мав би робити, бо тепер ділиш час з усіма цими іншими речами.» Пан Слутман закликає засновників серйозно подумати про те, що найважливіше для вашого бізнесу, і зосередитися на цьому. Якщо не можете визначитися, просто оберіть одну: "Мені подобається робити все послідовно. Навіть якщо не впевнені, робіть це все одно. Бо в процесі дій ти дізнаєшся, чи ти правий, чи ні, чи десь посередині, і зможеш пристосуватися.» Коли пріоритезувати лише одну річ, все відбувається набагато швидше: "Все піде набагато швидше, бо у нас вужчий план атаки. Це надихає енергією. Темп прискорюється.» Відеоджерело: @twistartups @jason (2022)