Sam Altman explicou literalmente porque a maioria das startups falha em apenas 16 minutos. Ele detalhou: • Ajuste produto-mercado • Formação de equipe • Seleção de mercado • Barreiras competitivas Aqui estão 14 lições que valem mais do que um MBA de $200K: 1. 80% do sucesso de uma startup vem de uma coisa

Naval Ravikant sobre porque aprender a estar sozinho é um superpoder: "Todos os problemas do homem surgem porque ele não consegue ficar sozinho em uma sala por trinta minutos." Naval costumava pensar que a estimulação constante era ótima. Quando o iPhone saiu, o tédio estava morto; ele nunca mais teria que ficar entediado. Como ele diz: "Quando eu era criança, costumava tentar overclockar meu cérebro, quantos pensamentos consigo ter ao mesmo tempo. Eu me orgulhava disso. Eu me orgulhava de que meu cérebro estava sempre funcionando; este motor estava sempre em movimento. E é uma doença. É na verdade o caminho para a miséria." Agora? Ele mudou completamente: "Agora que estou mais velho, percebo que você realmente quer descansar sua mente. Você quer aprender a se acomodar em sua mente. Agora eu aguardo ansiosamente o confinamento solitário. Se você me deixar sozinho por um dia, será como o dia mais feliz que tive em um tempo." Ele continua: "E esse é um superpoder que eu acho que todos podem alcançar, o superpoder de aprender a estar sozinho e aproveitar isso." Sobre porque a meditação é difícil no início: "Quando você se senta para meditar, aqueles e-mails começam a voltar para você. Ei, e quanto a este problema? E quanto àquele problema? Seus arrependimentos, seus problemas. Isso fica assustador. As pessoas pensam 'não está funcionando, não consigo limpar minha mente.' Mas o que realmente está acontecendo é auto-terapia. Você só precisa ficar lá enquanto aqueles e-mails passam um a um até você chegar ao zero da caixa de entrada." Chega um dia em que você percebe: "As únicas coisas que você está pensando são as coisas que aconteceram ontem porque você processou tudo o mais." É quando a meditação realmente começa.

Jensen Huang: Eu disse à SEGA que falhámos, mas ainda preciso do dinheiro ou iríamos vaporizar da noite para o dia. "A nossa empresa estava a ficar sem dinheiro. Se aquele contrato tivesse sido cancelado, estaríamos mortos. Teríamos vaporizar instantaneamente." Jensen estava sob contrato com a SEGA e devia-lhes um console de jogos. Mas a tecnologia não funcionou, e a NVIDIA estava sem dinheiro. Então ele foi ao Japão para ver o CEO da Sega, Iri Majori. Como ele diz: "Eu disse, escute, tenho más notícias para você. A tecnologia que prometemos não funciona. E em segundo lugar, não deveríamos terminar o seu contrato porque estaríamos a desperdiçar todo o seu dinheiro, e você teria algo que não funciona. E eu recomendo que você encontre outro parceiro para construir o seu console de jogos." Então ele fez o pedido impossível: "E em terceiro lugar, mesmo que eu esteja pedindo para você me deixar sair do contrato, ainda preciso do dinheiro. Porque se você não me der o dinheiro, iríamos vaporizar da noite para o dia." Ele continua: "Eu expliquei a ele porque a tecnologia não funciona, porque achávamos que ia funcionar, porque não funciona. E pedi-lhe para converter os últimos $5 milhões para completar o contrato, para nos dar esse dinheiro como um investimento em vez disso." O CEO da SEGA respondeu: "Mas é muito provável que a sua empresa vá à falência, mesmo com o meu investimento." A resposta de Jensen: "Eu disse a ele que se você investisse esses $5 milhões em nós, é muito provável que se perdesse. Mas se você não investisse esse dinheiro, estaríamos fora dos negócios." Dois dias depois, o CEO voltou e disse: "Vamos fazer isso." Aquele momento de honestidade radical, quando as probabilidades eram 0%, salvou a NVIDIA da morte instantânea.