Założyciele w Azji mają dziwne cechy (to również jest problem, z którym się spotkałem) Na początku przedsiębiorczości wszyscy mają wielkie marzenia, w fazie „przegrywa” są pełni ambicji. Po osiągnięciu pewnych sukcesów stają się jednak ostrożni. Google, gdy był w garażu, chciał przeszukiwać informacje z całego świata, Facebook na początku chciał połączyć cały świat, Uber również od pierwszego dnia chciał zrewolucjonizować cały przemysł taksówkarski, Ostatecznie te firmy z Doliny Krzemowej stały się wielkimi firmami. Dlaczego niektóre firmy stają się przeciętne w trakcie rozwoju? Czy marzenia nie są wystarczająco mocne? Czy nie wierzą wystarczająco w swoją wizję? Czy środowisko kulturowe ma problem? Czy z powodu braku bezpieczeństwa bardziej cenią swoje obecne biznesy? Czy mają mniej okazji i szybko napotykają przezroczysty sufit? Czy nie mogą ciągle odnosić zwycięstw?
Może ta sprawa nie ogranicza się tylko do Azji, ani do założyciela.
Prawdziwe uczucie: Wydanie z siebie wewnętrznego bólu i zagubienia przynosi dużo ulgi.
64