Sinds ik me in 2020 in crypto heb ondergedompeld, kan ik met vertrouwen zeggen dat 2025 het beste jaar was dat ik ooit in deze ruimte heb gehad. Ik heb geen geld verdiend met NFT's twee cycli geleden. Ik heb geen geld verdiend met memecoins in de laatste cyclus. Wat ik wel deed, was vasthouden aan een eenvoudige overtuiging: als je investeert in wat je echt gelooft, komt je tijd uiteindelijk. In eerdere mania-cycli had ik geen echt voordeel. Tijdens de NFT-boom was ik op de universiteit en nog aan het leren, meer een vakman dan een killer. Tijdens de memecoin-gekte werkte ik fulltime buiten crypto, probeerde ik bij te blijven terwijl ik onderweg uitgeput raakte. Het is moeilijk om een PvP-spel te spelen wanneer je tegenstanders chronisch online zijn en jij je onderzoek in de uren die je kunt vinden propt. Sommige mensen zouden zeggen dat ik niet "voldoende gefocust" was. Ze hadden gelijk. Die realiteit vormde hoe ik 2025 benaderde. Ik stopte met proberen elke strijd te winnen en leunde in een meer geduldige strategie: koop activa die echte adoptie tonen, waar de fundamenten verbeteren en de prijs nog niet is bijgebleven. Die mindset bracht me in $SYRUP toen het nog $MPL was en merk-unificatie een topprioriteit was. Het duwde me om het grootste deel van mijn spaargeld in ETH te investeren tijdens de tariefchaos, en voor één keer verkocht ik daadwerkelijk een deel ervan nabij de top in plaats van de kans rond te draaien. Het gaf me ook het vertrouwen om de afgelopen maanden door te gaan met het kopen van afgeprijsde altcoins met sterke fundamenten terwijl de markt bloedde. Wanneer angst de overhand krijgt, verschijnt de kans meestal. Maar 2025 was niet alleen een jaar van beter investeren. Het was ook het jaar waarin alles professioneel veranderde. Na vier pogingen in drie jaar, kreeg ik eindelijk mijn droombaan: Research Analyst bij Messari, een van de beste bedrijven in de industrie. Na vijf jaar obsessie met crypto kreeg ik de kans van mijn leven om erin te werken. En natuurlijk, net daarna, bereikte de markt zijn top. We zagen het grootste liquidatie-evenement in de geschiedenis van crypto. Het sentiment draaide snel zuur, en veel deelnemers begonnen te roepen om het einde van crypto, of stopten gewoon. Ik herkende de vibe onmiddellijk. Het leek veel op 2022, wat me deed denken dat we dichter bij een bodem waren dan mensen wilden toegeven. Op weg naar 2026 voel ik me optimistisch dat we sterker dan ooit uit deze berenmarkt zullen komen. Veel van de "consensus" klinkt nog steeds zo: een dead cat bounce, dan lager, of recht naar 50 tot 60k vroeg in het jaar. Ik begrijp waarom mensen dat denken. Ik heb gewoon moeite om het volledig te geloven, omdat 2025 het jaar was waarin institutionele adoptie van narratief naar realiteit ging. We zagen grote regelgevende vooruitgang, met de goedkeuring van de GENIUS Act en de CLARITY Act die nog steeds vooruitgaat. We hebben een administratie die zich richt op dollar-dominantie door het gebruik van stablecoins. We hebben ook actieve deelname van instellingen zoals JPMorgan, BlackRock, Fidelity en anderen. Instellingen jagen niet op toppen. Ze accumuleren wanneer de markt rustig is, het sentiment slecht is en de prijzen aanzienlijk onder de all-time highs liggen. Als de markt met 30-40% daalt, beschouwen ze dat als een koopkans. Dat is waarom ik enthousiast ben over 2026. Ik ben enthousiast om meer beursgenoteerde bedrijven, naast alleen DAT's, BTC en ETH op hun balans te zien zetten. Ik wil zien dat stichtingen crypto als een schatkameractivum toewijzen, family offices verder de risicocurve in alts stappen, en soevereine staten Bitcoin blijven behandelen als strategische infrastructuur. Ik ben enthousiast om te zien hoe neobanken zich ontwikkelen tot de spaarrekeningen van de toekomst, waar je kunt verdienen, ruilen en uitgeven op één plek. Ik ben enthousiast over de toekomst van handelen, en de opkomst van handelen als een sport. Er is een wereld waarin dit entertainment op grote schaal wordt, vergelijkbaar met wat esports voor gaming deed, met publiek dat handelaren volgt zoals fans teams volgen. ...