Deze passage onthult een belangrijke richting voor Kindred in het komende jaar: De oprichters hebben met het Kaito-team gecommuniceerd en ze willen niet gewoon een activiteit opstarten, maar nadenken over hoe ze langdurig creatief gedrag, NFT-bezit en echt platformgebruik kunnen verenigen in dezelfde incentive-structuur. De focus ligt niet op kortetermijnpopulariteit, maar op het kunnen blijven selecteren van de echte deelnemers aan het ecosysteem. De waarde van de Kaito-ranglijst wordt ook vergroot. Het is niet alleen een rangschikkingstool, maar een relatiefilter die langdurige yappers, multi-serie NFT-bezitters en de echte gebruikers van Kindred met elkaar verbindt. Wie investeert er op de lange termijn, wie is er alleen maar even, de verschillen zullen duidelijk worden! Wat nog belangrijker is, is dat Kindred zich expliciet richt op de KOL's aan de voorkant van de ranglijst. Het gaat niet alleen om eenmalige blootstelling, maar om nauwere en langdurige samenwerkingsrelaties. Dit betekent dat toekomstige groei niet alleen afhankelijk is van het verspreiden van activiteiten, maar van een groep echte productbegrijpers die continu bijdragen en het ecosysteem zelf versterken. Samenvattend lijkt Kindred in 2026 meer bezig te zijn met het verfijnen van een langdurig samenwerkingsgericht groeimechanisme, in plaats van het najagen van kortetermijnmarketingacties!