Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Zolo 🌊
Sorry, u komt niet in aanmerking|Cheif Shilling Officer @TechFlowPost
& @BlockFlow_News | Meningen zijn van mijzelf | DM's zijn open
Hoewel sommige blockchain-spellen nu weer populair zijn, waarom moet je nog steeds eerst opladen om het spel te kunnen ervaren?
Een paar dagen geleden had ik een frustrerende ervaring: je moet $ETH betalen om een naam te registreren, en voordat je het spel kunt spelen, moet je ook nog eens $ETH uitgeven om een personage te kopen. Had je dat eerder gezegd, dan had ik ook zonder naam kunnen spelen.
Ik wilde eigenlijk de ecologie beter begrijpen en wat spellen spelen, maar het voelt alsof veel projecten gewoon zijn om $ETH te bedriegen. Of er in de toekomst airdrops komen, en hoeveel airdrops er zijn, maakt nu niet meer uit...
9,64K
Ik herinner me een Chinees Nieuwjaar zeven of acht jaar geleden.
Na de lunch zaten de familieleden naast me te lachen en te spelen met Mahjong.
En ik zat alleen bij het raam om wat frisse lucht te krijgen, terwijl ik stilletjes mijn handelssoftware opende, en ik was erg in de war of ik meer $EOS moest kopen.
Op dat moment was de prijs van EOS ongeveer 60 RMB, en ik kocht meer.
Nu heeft de voormalige baas een nieuw bedrijf opgericht en staat op het punt een nieuwe rijkdom te vergaren, terwijl ik met lege handen achterblijf met mijn $EOS, dat ik in drie golven heb verkocht.

596
Na veel ervaring met rugpull-projecten, ontwikkel je onbewust PTSD voor veel gedragingen en ga je nadenken over de redenen achter deze gedragingen.
- Bijvoorbeeld, wanneer een team alleen maar scheldt of minacht in plaats van geduldig uitlegt op feedback van de gemeenschap, krijg je het gevoel dat dit project in de toekomst moeilijk een gemeenschapsbasis zal hebben;
- Bijvoorbeeld, wanneer een project herhaaldelijk zegt dat er iets groots aan komt, maar uiteindelijk komt er niets van terecht, krijg je het gevoel dat ze geen verwachtingsmanagement kunnen doen; zelfs als er in de toekomst iets groots is, zal het waarschijnlijk misgaan;
- Bijvoorbeeld, als je met teamleden een tijd voor een call afspreekt, maar ze vaak niet op komen dagen, krijg je het gevoel dat ze slecht zijn in tijdmanagement en waarschijnlijk ook in projectmanagement;
- Bijvoorbeeld, als je iemand ziet die gemeen is tegen zichzelf en tegen het team, kun je met grote waarschijnlijkheid weten dat hij alleen wil dat jij lijdt, maar niet met jou wilt delen in de vreugde, en zeker niet genereus zal zijn naar de gemeenschap.
Daarom observeer ik ook liever de kwaliteiten van de mensen achter het team. Sinds midden vorig jaar ben ik in contact gekomen met Monad, eerst met de mensen van het team, daarna met de gemeenschap, en vervolgens begon ik de oprichter te observeren en meer teamleden te leren kennen. Ik heb ook een paar keer gezien hoe ze reageren op andere projecten.
- Sterk maar zonder ego;
- Ervaren maar zeer geïntegreerd in de gemeenschap;
- Redelijk en onderbouwd maar zelden opvliegend;
Over het algemeen ben ik erg enthousiast over het Monad-team en er zijn ook veel mensen die uitkijken naar de lancering van het mainnet in de tweede helft van het jaar. Veel projecten zeggen: "De lancering van het mainnet is pas het begin", maar in werkelijkheid horen we daarna vaak niets meer. Maar als Monad dat zegt, geloof ik dat ze het serieus menen.
3,68K
Boven
Positie
Favorieten
Populair op onchain
Populair op X
Recente topfinanciering
Belangrijkste