Innenfor stiftelsen opererer vi med en litt annen tankegang, fordi vi ikke er selskaps- eller produktbyggere. Vi er økonomibyggere. Hvis du lykkes, legger du bare til publikum og vertikaler (analogt med «økonomiske sektorer» i virkelige økonomier) fordi du vinner gjennom horisontal skalering, integrasjon overalt og økonomisk diversifisering. Mens den refleksvise visdommen fra oppstartsverdenen (som er røttene til det meste av OG-krypto) er å fokusere på ett enkelt produkt eller publikum og kutte alt annet. Selvfølgelig kutter og prioriterer vi initiativer til enhver tid, men paradoksalt nok er ideen om å «velge én ting» faktisk feil instinkt for å bygge en økonomi, mens det er mer relevant for å bygge et selskap