"Dette er bare en GPT-innpakning." En vanlig ting å høre i Silicon Valley. Selv Perplexity (nå verdsatt til 20 milliarder dollar) ble nylig sett på som en GPT-innpakning. Men alle tar feil. Hver ny teknologi eller tjeneste bruker eksisterende teknologi og infrastruktur som en søyle. Selskaper som Uber kunne ikke eksistert uten Google Maps. Men kan Uber kalles en Maps-wrapper? Det er ikke nødvendig å finne opp ovnen på nytt hvis du vil starte en restaurant. Grunnleggerens jobb er å løse brukernes problemer så effektivt at de ikke kan forestille seg å gå tilbake til den gamle måten. "Maksimal verdi for brukeren" er mantraet. Brukerne bryr seg knapt om hvilken underliggende teknologi som brukes. Det de bryr seg om, er om utdataene (tekst, kode, lysbilde eller bilde) var nøyaktige, og om løsningen som ble gitt var nyttig. Du må bruke den beste teknologien for å få jobben gjort. Selskaper kan bruke en billig, rask modell for formatering, en resonnementsmodell for logikk, og en søkeindeks for henting. De ruter trafikken intelligent på millisekunder. "Wrapper"-analogien antar også at du er avhengig av én leverandør. Sterke påføringslag kan imidlertid bytte ut modeller, akkurat som batterier kan byttes. Generiske apper fungerer ikke. Vinnerne er de som graver i de smertefulle, kjedelige detaljene i en spesifikk arbeidsflyt. Hvis et selskap integreres dypt i brukerens arbeidsflyt, blir det infrastruktur. Produktet blir forankret gjennom distribusjon, integrasjoner, design, tilbakemeldingssløyfer og tillit....