DEN ENE OPPSTARTSFERDIGHETEN GRÜNDERE IGNORERER TIL DET ER FOR SENT: Din forbrenning, kontanter og inkasso (Finans 101 💸) Jeg tok det heller ikke seriøst i starten. Alt så alltid fint ut i Google-dokumentet. Dashbordene var grønne, oppdateringene hørtes bra ut, og modellene var optimistiske. Så åpnet jeg bankkontoen og innså at sannheten bodde der, ikke i dokumentene. Til slutt måtte jeg bygge en enkel måte å holde meg nær tallene på, fordi ingenting annet var pålitelig. Og ja, selv om jeg hadde hatt en sterk CFO, mener jeg som grunnlegger at det er viktig å være godt bevandret. - For meg starter det med en innsjekking på mandag: oppdaterer en 13-ukers kontantvisning, ser på de samme fem tallene, og fanger alt som begynner å drifte. Det tar femten minutter. - Fredag er en kort blokk for å godkjenne utgifter og jakte på fakturaer før de blir reelle problemer. - En gang i måneden lukker jeg bøkene med en sjekkliste, kjører variasjon og sender en én-sides oppsummering som tvinger frem klarhet i stedet for historier. - Store avgjørelser går gjennom et bjørn/base/okse-scenario, så følelsene tar ikke avgjørelsen. - Jeg holder et lett datarom oppdatert slik at muligheter aldri tar meg på senga. - Bedriftskort følger retningslinjer fordi tillit ikke skalerer. - Og jeg tenker på fortynning i måneder med catwalk, ikke runde størrelser. Ingenting av dette er glamorøst. Det er bare konsekvent. Og konsistens holder det mentale bildet ditt i samsvar med det som faktisk skjer Jeg har sett utrolige team med utrolige produkter bli tatt på senga fordi de ikke så på tallene sine ofte nok. Hvis produkt-/markedstilpasning er det som gjør deg begeistret om morgenen, er det dette som lar deg sove om natten. Jeg deler det bare i tilfelle en gründer der ute driver mer enn de tror 💸

En stor takk til @brexHQ for bank-/finans-OS for porteføljen vår på holdco-en vår med selskaper som @meetLCA og @ideabrowser, og for å sponse dagens video.