Jonathan Webb, Atomselskapet Amerika bygde over 100 atomreaktorer mellom 1960 og 1990. Vi har bare bygget to siden den gang. Kjernefysisk konstruksjon bremset ikke bare. Den døde nesten. Nasjonen som først delte atomet og satte mennesker på månen, glemte på en eller annen måte hvordan man støpte betong og sveiset stål i stor skala. Prosjekter som skulle ha tatt fem år strakk seg til femten. Budsjettene eksploderte fra milliarder til titalls milliarder. Troen på at vi kunne bygge hva som helst, hvor som helst, i hvilken som helst hastighet, troen som definerte amerikansk industri, fordampet. Vi bygde The Nuclear Company for å snu denne nedgangen. Vi bygger en AI-drevet distribusjonsplattform med teknologiaktiverte systemer som vil tillate frontlinjeteamene våre å levere USAs neste hundre reaktorer. Resultatet vil være rimelig, spenstig, rikelig energi. Og vi gjør det ved å styrke menneskene som bygger dem. Tenk på hva som går for å være normalt i kjernefysisk konstruksjon i dag. Ved Vogtle-anlegget i Georgia, de to reaktorene som er bygget i løpet av de siste 30 årene, jobbet mer enn 10 000 mennesker på toppen av anleggskonstruksjonen. Disse arbeiderne satt ofte uvirksomme. Venter på deler og materialer. Venter på tekniske endringer. Venter på dokumentasjon. Bare venter. Når dokumentene ankom (noen ganger med vogner eller trillebårer), manglet papirene detaljer. Feiljusterte metallskjøter ble ikke oppdaget i flere uker, noe som førte til kostbar og langvarig omarbeiding. Arbeidere visste at problemene vokste. De kunne føle det, men de manglet verktøyene til å se mønstre raskt nok til å gripe inn. En sa til meg: «Vi visste at ting gikk galt. Vi kunne bare ikke se det raskt nok til å stoppe det.» Frontlinjearbeiderne våre er strålende, men verktøyene de har hatt kan ikke holde tritt. Vi bygger AI-aktivert programvare som lar arbeidere kommandere byggingen, ikke bare overleve den. Vi bygger den for formannen på stedet klokken 4 om morgenen, ikke bare ledere i styrerommene. AI-agenter trent på titusenvis av sider med prosjektdokumenter identifiserer problemer i løpet av timer i stedet for måneder. Droner skanner byggeplasser og fanger opp feiljusteringer innen en millimeter, og varsler arbeidere gjennom øretelefoner: «Vennligst sjekk den sveisen.» Det gir amerikanske arbeidere evner de aldri har hatt før. Dette er ikke automatisering som erstatter arbeidere. Det er forsterkning som løfter dem. Barn med vitnemål fra videregående skole, folk med toårige grader. AI vil bidra til å få frem deres uerstattelige talenter. Vi driver selskapet vårt fra Mellom-Amerika. Ikke New York City eller San Francisco. Når vi bygger disse anleggene, vil vi skape noen av de best betalte byggejobbene i landet og generere skatteinntekter til lokalsamfunn som trenger det mest. Ikke for noen år, men for et århundre. Det vi trenger er å sørge for at lagkameratene våre kan gjøre jobben sin. Det er derfor vi gir dem verktøyene de fortjener, slik at det å bygge Amerikas energifremtid ikke knekker menneskene som bygger den.