I går gjorde vi en livestream. TL; DR: Vi har satt interne mål om å ha en automatisert AI-forskningspraktikant innen september 2026 som kjører på hundretusenvis av GPUer, og en ekte automatisert AI-forsker innen mars 2028. Vi kan mislykkes fullstendig med dette målet, men gitt de ekstraordinære potensielle konsekvensene mener vi det er i allmennhetens interesse å være åpne om dette. Vi har en sikkerhetsstrategi som er avhengig av 5 lag: Verdijustering, måljustering, pålitelighet, kontradiktorisk robusthet og systemsikkerhet. Trofasthet i tankekjeden er et verktøy vi er spesielt begeistret for, men det er noe skjørt og krever å trekke en grense og en klar abstraksjon. På produktsiden prøver vi å bevege oss mot en ekte plattform, der mennesker og selskaper som bygger på toppen av tilbudene våre vil fange mesteparten av verdien. I dag kan folk bygge videre på vår API og apper i ChatGPT; etter hvert ønsker vi å tilby en AI-sky som muliggjør store bedrifter. Vi har for øyeblikket forpliktet oss til rundt 30 gigawatt databehandling, med en total eierkostnad gjennom årene på rundt 1,4 billioner dollar. Vi er komfortable med dette gitt det vi ser i horisonten for modellkapasitetsvekst og inntektsvekst. Vi vil gjerne gjøre mer – vi vil gjerne bygge en AI-fabrikk som kan lage 1 gigawatt per uke med ny kapasitet, til en sterkt redusert kostnad i forhold til i dag – men det vil kreve mer tillit til fremtidige modeller, inntekter og teknologisk/økonomisk innovasjon. Vår nye struktur er mye enklere enn vår gamle. Vi har en ideell organisasjon som heter OpenAI Foundation som styrer et allmennyttig selskap kalt OpenAI Group. Stiftelsen eier i utgangspunktet 26 % av PBC, men den kan øke med warrants over tid hvis PBC gjør det superbra. PBC kan tiltrekke seg ressursene som trengs for å oppnå oppdraget. Vårt oppdrag, for både vår ideelle organisasjon og PBC, forblir det samme: å sikre at kunstig generell intelligens kommer hele menneskeheten til gode. Den ideelle organisasjonen forplikter seg i utgangspunktet til 25 milliarder dollar til helse og kurering av sykdom, og AI-motstandskraft (alle tingene som kan hjelpe samfunnet med å få en vellykket overgang til en post-AGI-verden, inkludert teknisk sikkerhet, men også ting som økonomisk innvirkning, cybersikkerhet og mye mer). Den ideelle organisasjonen har nå muligheten til å faktisk distribuere kapital relativt raskt, i motsetning til før. I 2026 forventer vi at våre AI-systemer kan være i stand til å gjøre små nye oppdagelser; I 2028 kan vi se på store. Dette er en veldig stor sak; Vi tror at vitenskap, og institusjonene som lar oss distribuere vitenskapens frukter bredt, er de viktigste måtene livskvaliteten forbedres over tid.